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   為深入貫徹落實公司《項目商務(wù)管理指導(dǎo)手冊》內(nèi)容，指導(dǎo)分公司及項目部建立完整的商務(wù)全過程經(jīng)濟資料體系，5月28日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司組織分公司商務(wù)檢查管理人員開展《項目商務(wù)管理指導(dǎo)手冊》交底培訓(xùn)，各分公司經(jīng)營科、項管科負責(zé)項目預(yù)結(jié)算管理工作人員30余人參加。

  本次培訓(xùn)以公司新印發(fā)的《項目商務(wù)管理指導(dǎo)手冊》中的全過程造價經(jīng)濟管理內(nèi)容為基礎(chǔ)，從分公司全過程造價經(jīng)濟管理工作要求、表格及相關(guān)內(nèi)容設(shè)置目的、具體內(nèi)容填報注意事項三點入手，對全過程造價經(jīng)濟管理十五冊的內(nèi)容進行了詳細的介紹。

   在聽取有關(guān)講解后，參會人員積極踴躍發(fā)言，對《項目商務(wù)管理指導(dǎo)手冊》在具體執(zhí)行過程中出現(xiàn)的復(fù)雜事項和問題進行了深入探討，并提出了改進的意見和建議。

  據(jù)悉，為促進項目人員加深對《項目商務(wù)管理指導(dǎo)手冊》的理解和認識，商務(wù)處還將于6月對公司所有在建項目的商務(wù)人員開展交底培訓(xùn)。（劉澤蓮）

培訓(xùn)現(xiàn)場