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   為貫徹落實(shí)公司二屆三次職代會(huì)相關(guān)工作部署，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)等工作，4月22日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第三分公司在岑溪市匯洋·四季花城項(xiàng)目部舉行“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。分公司副經(jīng)理（主持工作）陳小勇出席并講話(huà)，分公司副經(jīng)理張澤慶主持會(huì)議。

  陳小勇在會(huì)上指出，2019年是集團(tuán)公司以及聯(lián)建公司的“項(xiàng)目管理提升年”，是全面深入抓好項(xiàng)目管理的解放思想大行動(dòng)，分公司各級(jí)管理人員要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司以及聯(lián)建公司開(kāi)展“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理能力，推動(dòng)分公司更好、更快地發(fā)展。

  為貫徹落實(shí)好“項(xiàng)目管理提升年”各項(xiàng)活動(dòng)要求，陳小勇提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，形成合力， 確保分公司“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究，做到從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，形成分公司強(qiáng)化和提升項(xiàng)目管理的長(zhǎng)效機(jī)制，保障分公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)工作指導(dǎo)，從人才規(guī)模和質(zhì)量、項(xiàng)目自營(yíng)和多次經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目成本管控、信息化建設(shè)、制度建設(shè)以及農(nóng)民工勞務(wù)管理等方面探索創(chuàng)新之路，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展、助推集團(tuán)公司沖刺世界500強(qiáng)做出積極的貢獻(xiàn)。

  會(huì)上，張澤慶宣讀了分公司“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)方案，并提出了活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

  第三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目管理人員共計(jì)65人參加會(huì)議。（莊軍軍）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陳小勇發(fā)言