發(fā)布時間:2019-06-17來源:本站作者:袁田瀏覽量: 次
6月11日上午,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委書記、董事長陸彪率隊到第九分公司施工的武宣縣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設一期工程——武宣縣城東工業(yè)園區(qū)大道項目檢查指導工作。公司副總工程師黃耀北,第九分公司黨支部書記、經(jīng)理蘇學淋,分公司主任工程師梁柳斌,項目部執(zhí)行經(jīng)理郭盛豐等陪同檢查。
陸彪深入施工現(xiàn)場,詳細了解了新技術應用、機械投入和安全文明施工等情況。他指出,項目部一定要在保證質(zhì)量和安全的前提下,齊心協(xié)力,搶抓進度,保證在9月底前完成主題施工任務,給武宣縣社會各界交上一份滿意答卷。
在隨后召開的奮戰(zhàn)100天工作安排會上,陸彪提出五點要求:一是科學計劃,按時完工。制定并完善100天奮戰(zhàn)倒排施工計劃及資金投入計劃,統(tǒng)籌安排好人力、材料、機械等進場準備工作,增進與相關部門的溝通與協(xié)調(diào),確保工程按期交付。二是細化措施,安全施工。項目部要結合公司“安全生產(chǎn)月”活動,嚴格貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)“九項措施”,加大安全設施及資金的投入,加強隱患排查力度,做好現(xiàn)場道路改道的交通疏導及井口維護工作,確保項目建設無任何安全事故發(fā)生。三是強化管控,保證質(zhì)量。在加快施工進度的同時,進一步完善施工質(zhì)量方案,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和責任感,狠抓重點部位、重點工序的監(jiān)督指導工作,做到進度不掉鏈子、質(zhì)量不打折扣,塑造“特級聯(lián)建”品牌。四是加強管理,完善資料。強化項目部員工的責任意識,要求資料員能及時、準確、完整地收集并管理好項目資料,做好計量、簽證等相關工作,并按月、按階段檢查資料的真實性、完整性,保障項目按時交驗合格。五是團結一致,攻堅克難。加大對項目建設的重視力度,分公司相關分管領導要蹲點項目,指導解決施工中遇到的難題;相關科室要積極做好服務工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項任務計劃。公司上下要團結一致、攻堅克難,打造優(yōu)良工程。
據(jù)悉,武宣縣城東工業(yè)園區(qū)大道項目位于武宣縣境內(nèi),合同價1.17億元。項目為城市主干路,全長2.834千米,于2018年4月正式開工,工期約400天。(袁田)
武宣項目部召開奮戰(zhàn)100天工作安排會
陸彪現(xiàn)場指導工作
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