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   7月11日上午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委書記、董事長陸彪到第四分公司民族大飯店項(xiàng)目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研，公司組織人事處處長鄒宇，辦公室副主任楊方舟，總經(jīng)理助理、第四分公司黨支部書記、經(jīng)理鄧生流等陪同調(diào)研。

  陸彪深入項(xiàng)目現(xiàn)場，查看了施工情況，對項(xiàng)目制度落實(shí)、施工進(jìn)度、安全管理措施、施工難點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)詢問及了解，明確要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“九項(xiàng)措施”等安全管理制度，積極作為、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

  在座談會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向陸彪一行匯報(bào)了項(xiàng)目部的基本情況，包括建設(shè)工期，創(chuàng)優(yōu)工作，管理團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場安全質(zhì)量、文明施工等方面存在的問題及下一步計(jì)劃。陸彪強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目黨支部要以本次“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，貫徹“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求，研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)更好更快發(fā)展。

  陸彪要求：一是提高政治站位，民族大飯店項(xiàng)目作為集團(tuán)及聯(lián)建公司重點(diǎn)項(xiàng)目，目前的施工進(jìn)度與業(yè)主制定的節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)度相對滯后，項(xiàng)目部在后續(xù)施工中要做好工期方案及搶工糾偏措施工作，搶回滯后節(jié)點(diǎn)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。三是深入貫徹集團(tuán)公司“六強(qiáng)六優(yōu)”要求，發(fā)揚(yáng)“聯(lián)建精神”，建設(shè)精品工程。四是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行。五是分公司及項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入查找差距和存在的問題，持續(xù)深化經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  會(huì)議還圍繞公司印章管理流程，合同流程、久其系統(tǒng)流程等問題進(jìn)行了討論，鄧生流就分公司及項(xiàng)目部面臨的問題和困難進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。陸彪認(rèn)真聽取發(fā)言，仔細(xì)記錄，并與參會(huì)人員進(jìn)行深入交流，對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目部提出的問題和困難進(jìn)行答復(fù)。

  分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部人員20余人參加調(diào)研座談會(huì)。（周洪漢）

會(huì)議現(xiàn)場

陸彪發(fā)言

調(diào)研交流