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   7月16日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委書記、董事長陸彪前往公司賀州市項目片區(qū)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研，會議在第三分公司賀州市金源·麒麟廣場項目部會議室召開。

  會前，陸彪深入項目現(xiàn)場了解施工情況，參加調(diào)研會的各項目管理人員就所負(fù)責(zé)項目的施工進度、安全文明施工、質(zhì)量管理、團隊管理和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面進行匯報。接著，陸彪與大家按照 “守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總要求，分析了項目建設(shè)中的突出問題，從項目制度落實、施工進度、施工難點、安全生產(chǎn)把控、債務(wù)債權(quán)、項目創(chuàng)優(yōu)及工程項目審定、農(nóng)民工工資發(fā)放等方面，探討了一系列解決措施及辦法。

  陸彪強調(diào)，賀州片區(qū)項目體量大、工期長，各項目部要抓好施工策劃，抓實安全生產(chǎn)，抓細(xì)項目管理，充分發(fā)揚“聯(lián)建鐵軍”精神，建造精品工程，樹立公司在賀州片區(qū)的良好品牌形象。同時，各項目要主動向分公司機關(guān)匯報項目建設(shè)中遇到的困難，積極協(xié)調(diào)，狠抓落實，推動項目建設(shè)又好又快發(fā)展。

  陸彪要求：一是提高政治站位，增強政治擔(dān)當(dāng)。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，強化創(chuàng)新理論武裝，在行動上和思想上時刻與黨中央保持高度一致，工作中時刻對照“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，不忘入企初心，在工作崗位上踏實奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。二是加快運營，突破限制，創(chuàng)新承包模式。在保質(zhì)保量的前提下加快工程進度，實現(xiàn)項目創(chuàng)收，以公司市政特級和公路一級資質(zhì)為載體，聚攏各方資源，加大項目承接力度。三是牢固樹立安全發(fā)展理念，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。各項目要強化履職擔(dān)當(dāng)，層層壓實責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)制度，將集團公司安全生產(chǎn)工作九項措施落實到每個項目、每個環(huán)節(jié)，把各項安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做實。四是科技創(chuàng)新，品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。把“樣板引路”的理念融入到施工建設(shè)當(dāng)中，以“精品樣板”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工作業(yè)，努力提升工程品質(zhì)，全面打造安全工程和精品工程，爭取在各項創(chuàng)優(yōu)比賽、科技競賽中獲得佳績。五是加強黨建品牌創(chuàng)建，引領(lǐng)基層黨建工作提質(zhì)增效。在深入貫徹落實集團公司“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”以及聯(lián)建公司“黨旗飄揚 聯(lián)·建·強”黨建品牌創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，在項目黨支部開展“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”建設(shè)工作，以項目黨支部為載體，突出黨建引領(lǐng)作用，打造“六優(yōu)”項目部；充分利用分公司黨支部、岑溪項目聯(lián)合黨支部等載體，開展豐富多彩的黨建活動，豐富黨員的政治文化生活。六是加強各項目部溝通聯(lián)系，樹立“共識共建共進步”理念。加強各項目間的溝通聯(lián)系，拓展一線管理人員的視野和思路，使一線管理人員對項目管理、施工現(xiàn)場管控、技術(shù)革新等有更深入、更全面的認(rèn)識。

  會上，陸彪還宣貫了中央“不忘初心、牢記使命”工作會議精神。

   公司經(jīng)營處處長梁義毅等陪同調(diào)研，第三分公司金源·麒麟廣場項目部、桂東·匯豪國際城項目部、平桂區(qū)城市棚戶區(qū)城中村改造項目部，第四分公司園博園項目部管理人員共計23人參加會議。（王馨）

調(diào)研會現(xiàn)場

陸彪發(fā)言