發(fā)布時(shí)間:2019-07-22來源:本站作者:徐筱韻瀏覽量: 次
7月16日下午,廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李日紅前往第四分公司建工城項(xiàng)目,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研,公司副總經(jīng)理劉永忠等陪同調(diào)研。
會(huì)上,調(diào)研組認(rèn)真聽取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、資料收集、集中采購等方面的意見及當(dāng)前施工存在問題的匯報(bào),并和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人就各自分管的工作展開了深入細(xì)致的討論。
李日紅充分肯定了“建工城”搶抓工期的建設(shè)成果,并對項(xiàng)目部提出四點(diǎn)要求:一是提高政治站位,要深刻領(lǐng)會(huì)建工城項(xiàng)目對公司發(fā)展的重要性,站在集團(tuán)公司、公司高質(zhì)量發(fā)展的高度上做好項(xiàng)目建設(shè)。二是精心組織,整合生產(chǎn)要素,確保項(xiàng)目既定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照既定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo),科學(xué)管理、精心組織、高效施工,緊盯現(xiàn)場“保安全 重質(zhì)量 促工期”關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。三是著力“三力”的改造,對項(xiàng)目存在的問題或是需要安排解決的問題,公司、分公司兩級機(jī)關(guān)要加大對項(xiàng)目的支持力度,切實(shí)幫助項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。四是以“四管”為抓手,著重提升項(xiàng)目“管理力”、“執(zhí)行力”和“控制力”,提高項(xiàng)目管理水平。
同時(shí),李日紅表示,上半年,第四分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好,勢頭強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到公司“時(shí)間、任務(wù)雙過半”目標(biāo)要求,但工作仍存在薄弱的環(huán)節(jié)。對此,針對下半年工作,他提出八點(diǎn)要求:一是分公司要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的布署和要求,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。分公司黨員干部要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和廉潔自律意識,自覺為項(xiàng)目排憂解難。二是以經(jīng)營工作為核心,實(shí)現(xiàn)市場新突破。分公司全體員工要充分利用公司資質(zhì)優(yōu)勢,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、勇于挑戰(zhàn)困難,群策群力完成年度任務(wù),力爭在承接公路、市政項(xiàng)目上取得新突破。三是針對已中標(biāo)但未開工的項(xiàng)目,要積極查找問題,跟蹤落實(shí),加強(qiáng)與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通,著力解決項(xiàng)目開工率低的問題。四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,深入貫徹落實(shí)“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)要求,做到制度執(zhí)行上下大力氣,強(qiáng)化管理上動(dòng)真格;強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作,實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目零虧損,對虧損嚴(yán)重的項(xiàng)目,堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé),層層追究責(zé)任。五是深入貫徹集團(tuán)公司“六強(qiáng)六優(yōu)”要求,樹立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),做好創(chuàng)優(yōu)策劃,抓好創(chuàng)優(yōu)管理,為公司品牌建設(shè)做出貢獻(xiàn)。六是延伸“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”要求,嚴(yán)防死守做好安全管理工作,確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。七是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的人才團(tuán)隊(duì),將“聯(lián)建鐵軍”的號角在八桂大地吹響。八是落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)黨建工作要求,切實(shí)將分公司黨支部及“建工城”4號地項(xiàng)目黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)可靠的戰(zhàn)斗堡壘,為分公司員工提供思想和組織保障。
公司總經(jīng)理助理、第四分公司黨支部書記、經(jīng)理鄧生流,總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理處處長韋世團(tuán),辦公室副主任黃海安,經(jīng)營處副處長周宣果,清欠辦副主任蘇琬榮,相關(guān)處室人員,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三科一室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部員工40余人參加本次調(diào)研會(huì)。(徐筱韻)
調(diào)研會(huì)現(xiàn)場
李日紅發(fā)言
廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第四分公司承建的中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)??毓晒?..
詳情>>11月22日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司調(diào)研攻堅(jiān)四季度竣工產(chǎn)值...
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