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   7月6日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理江海華到第七分公司承建的廣西中國-東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮(zhèn)化建設(shè)（I）期項目開展以“如何加強兩級機關(guān)建設(shè)，提高工作效能”的專題調(diào)研，實地調(diào)研兩級機關(guān)建設(shè)過程中存在問題和困難，以實際行動轉(zhuǎn)化主題教育活動學(xué)習(xí)成果。

  會上，結(jié)合項目實際，與會人員圍繞壓縮會議時間、嚴控報表臺賬、印章使用流程、清收清欠工作、技術(shù)攻關(guān)辦事效率提升、手續(xù)簡化程度等方面存在的問題及相關(guān)意見建議進行深入研討。隨后，江海華針對問題一一做出指導(dǎo)回復(fù)，進一步研究解決措施。

  針對項目推進目前存在的問題，江海華要求：一是結(jié)合學(xué)習(xí)找問題。要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，摸查當(dāng)前和今后一個時期瓶頸問題，把握開展主題教育的總要求和具體目標(biāo)，用推動工作的實際成果來檢驗主題教育的成效。二是融入責(zé)任做實功。樹牢服務(wù)意識、責(zé)任意識，主動加強與基層項目的工作溝通。各職能科室要不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要以上率下，找根源，抓整改，要主動為基層項目減負，基層項目要主動為班組減負。三是融入制度舉措施。將效能管理制度化，將績效考核內(nèi)容細化，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作清單，落實到各個科室、各個崗位。管理提效要堅持從各級組織做起，同時要有務(wù)實性的舉措，以實實在在的減負成效來衡量制度落實的效果。四是要融入生產(chǎn)求實效。推動黨建工作與基層工作深度融合，用好黨建課題實踐攻關(guān)。黨建考核要突出責(zé)任、質(zhì)量、實效，推進安全生產(chǎn)管理增質(zhì)提效，讓基層干部員工把時間精力更多用在抓基建管理上，推動安全生產(chǎn)措施落實落地。五是融入監(jiān)督保發(fā)展。加強監(jiān)督，建立考核獎懲制度，制定監(jiān)督檢查機制。要把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義、官僚主義問題的強大動力，真抓實干、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)管理抓一件成一件，件件落實，為公司打造精品項目工程提供堅強保證。

  分公司班子成員、三科一室負責(zé)人、建安分負責(zé)人及各項目相關(guān)人員共計40人陪同調(diào)研。（覃玲玲）

調(diào)研會現(xiàn)場

江海華發(fā)言

江海華到項目調(diào)研指導(dǎo)工作