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    6月28日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記鄧紹超率隊(duì)到公司第七總承包事業(yè)部承建的裕豐·荔園項(xiàng)目開展上半年度安全生產(chǎn)文明施工大檢查。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳禮松，代總工程師、企業(yè)管理部部長黃梅，副總工程師肖玉明，聯(lián)建公司董事長、黨委書記薛勇光，副總經(jīng)理張強(qiáng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及第七總承包事業(yè)部相關(guān)人員等陪同檢查。

    檢查組一行分組深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對安全管理、文明施工、工程質(zhì)量、施工機(jī)械、臨時用電、高處作業(yè)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目建設(shè)情況匯報。經(jīng)過3個小時的全面檢查，檢查組對裕豐·荔園項(xiàng)目的質(zhì)量及安全文明施工等工作方面取得的成績表示肯定，獲評優(yōu)良，同時對項(xiàng)目現(xiàn)場管理存在的問題提出了整改意見和要求。

    鄧紹超總經(jīng)理還傳達(dá)了國務(wù)院、自治區(qū)、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了集團(tuán)公司近年來安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：一是確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)去推動項(xiàng)目建設(shè)，避免出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故；二是實(shí)行有效的質(zhì)量、安全生產(chǎn)獎懲措施，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供強(qiáng)勁動力；三是編制質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊，規(guī)范和指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，并嚴(yán)格執(zhí)行，以樹立企業(yè)良好形象；四是統(tǒng)籌規(guī)劃、著眼大局、注重細(xì)節(jié)，精心做好項(xiàng)目全程施工策劃，并將施工策劃制度化、常態(tài)化，轉(zhuǎn)化成所有干部員工的自覺行為；五是加強(qiáng)安全防護(hù)措施的定型化和工具化；六是堅(jiān)持樣板引路、嚴(yán)格施工過程管理，提高精細(xì)化管理水平；七是依靠科技支撐，為質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化注入新活力；注重創(chuàng)新，提高質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化施工過程中的科技含量；八是開展項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；九是緊跟建筑發(fā)展新趨勢，把綠色節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到質(zhì)量、安全管理工作中，推動質(zhì)量、安全管理上新的臺階。（第七總承包事業(yè)部陳煒）