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    3月13日，公司召開一屆三次職代會。集團公司副總經(jīng)理陳禮松出席會議并講話，集團公司機關黨委副書記、工會副主席蘭登梅，審計部部長、聯(lián)建公司監(jiān)事會主席黃康蒞臨指導，聯(lián)建公司領導黃忠賢、薛勇光、毛曉冬、張強、陸彪、陳昱任、阮仁勝，職工代表、列席代表、特邀代表等共82人參加了會議。

    會上，集團公司副總經(jīng)理陳禮松肯定了聯(lián)建公司2013年取得的各項成績，傳達了集團公司一屆五次職代會精神，并對2014年聯(lián)建公司各項工作提出了五點希望：一是堅定信心，敢于擔當，趁勢而上，在“穩(wěn)”的基礎上加快發(fā)展；二是理清思路，找準定位，在比較優(yōu)勢上謀求突破；三是大力發(fā)展主力分公司，在市場競爭力和抗風險能力上取得新的進展；四是千方百計引進和培養(yǎng)人才；五是全面加強風險防控，切實提高成本管理水平。

    會議聽取和審議了公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理黃忠賢同志所作的《凝心聚力謀發(fā)展，務實高效促落實，為進一步夯實發(fā)展基礎、提升發(fā)展質量而努力奮斗》的工作報告；聽取了公司黨委副書記、紀委書記、工會主席毛曉冬作的《廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第一屆二次職代會提案整改落實情況和第一屆三次職代會提案收集情況報告》；聽取了公司副總經(jīng)理陸彪同志作的《廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司2013年經(jīng)營業(yè)績兌現(xiàn)獎勵說明》和《廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司分公司績效考核兌現(xiàn)（暫行）辦法》；審議通過了公司財務總監(jiān)阮仁勝同志作的《廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司2013及2014年財務預決算報告》。

    會議充分肯定了公司2013年取得的成績，認為公司深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神以及集團公司“八字方針”，按照集團公司一屆四次職代會和公司一屆二次職代會的工作部署，解決和應對企業(yè)面臨的困難和問題，推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，全面完成集團公司下達的各項指標和任務，企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，全年承接任務31.63億元，同比增長45.05%，完成集團下達指標的115%；實現(xiàn)營業(yè)收入16.73億元，同比增長31.34%，完成全年指標的100.59%；實現(xiàn)利潤總額600萬元，同比增長97%，完成全年指標的150%；獲得10個專業(yè)承包壹級資質和1個專業(yè)承包貳級資質，占集團公司資質增加、提升總數(shù)的26%；職工平均工資增長達12%，收入水平進一步提高；全年共獲得市級“安全文明工地”7個，自治區(qū)級“安全文明工地”6個，廣西區(qū)建筑裝飾工程優(yōu)質獎2個；在區(qū)外榮獲昆明市盤龍區(qū)2012年度建設工程質量生產(chǎn)“先進單位”；獲廣西工程建設QC小組成果一等獎1個、二等獎2個、三等獎4個，公司整體呈現(xiàn)健康快速發(fā)展態(tài)勢。

    會議明確了公司2014至2017年工作的指導思想和工作目標，確定了2014年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標并現(xiàn)場與各分公司、分支機構和職能部門分別簽訂了《經(jīng)營管理責任承包書》、《安全生產(chǎn)目標管理責任書》以及《職能部門目標管理責任書》，部署了今年的主要工作任務。

    會議對公司2013年涌現(xiàn)出的業(yè)績顯著、貢獻突出的2個先進單位、10個先進集體、44名先進生產(chǎn)工作者和獲得年度工程項目創(chuàng)優(yōu)獎勵、QC獎、工法的一批單位及個人進行了表彰。

    會議指出，2014年是全國上下貫徹落實十八屆三中全會精神和全面深化改革的第一年，也是貫徹落實集團公司 “穩(wěn)中求進”、“穩(wěn)中求好”、“穩(wěn)中求變”的一年，公司各級部門要全面貫徹落實十八屆三中全會和集團公司一屆五次職代會精神，以“穩(wěn)中求進”、“穩(wěn)中求好”、“穩(wěn)中求變”為總要求，堅持企業(yè)發(fā)展好的思路、方向，積極解決發(fā)展中存在的矛盾、問題，努力進一步夯實發(fā)展基礎、提升發(fā)展質量。

    會議號召，公司全體員工不斷解放思想，求真務實，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，努力完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標，為實現(xiàn)“產(chǎn)值效益夢”、“建工夢”作出新的更大的貢獻?。ü军h群工作處 王浩翰 文/圖）