發(fā)布時(shí)間:2021-03-12來(lái)源:本站作者:李妙霞瀏覽量: 次
巾幗不讓須眉,逢獎(jiǎng)必奪爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。兩年時(shí)間里,從零到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到精,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司主任工程師盧娜不斷刷新分公司在質(zhì)量、科技信息上的創(chuàng)優(yōu)記錄,為分公司斬獲多項(xiàng)工程大獎(jiǎng)貢獻(xiàn)了關(guān)鍵力量。
一起看看,她的“奪獎(jiǎng)秘籍”。
勇于開拓創(chuàng)新,敢做QC先鋒
隨著質(zhì)量技術(shù)管理工作逐漸向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作亟待規(guī)范。盧娜作為分公司主任工程師,主動(dòng)想辦法、謀對(duì)策,帶頭組建30多個(gè)QC小組,嚴(yán)格完善小組活動(dòng)管理,制定PDCA原則,以項(xiàng)目為單位下指標(biāo),將QC活動(dòng)情況與項(xiàng)目管理責(zé)任書掛鉤,要求每個(gè)項(xiàng)目開工必創(chuàng)優(yōu)、至少形成1項(xiàng)QC成果。這一舉措,成功地推動(dòng)QC小組“活、新、實(shí)”的特點(diǎn)融入項(xiàng)目建設(shè),有效降低現(xiàn)場(chǎng)安全隱患率,為項(xiàng)目建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)管理提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。此后,五分公司的創(chuàng)優(yōu)工作得到迅速提升。2020年,五分公司共產(chǎn)出6個(gè)優(yōu)質(zhì)QC成果,以此獲得2項(xiàng)全國(guó)二類成果、3項(xiàng)自治區(qū)一類成果,5項(xiàng)二類成果,完成公司下達(dá)指標(biāo)的500%,在項(xiàng)目質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)較大跨越,實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)一類QC成果、國(guó)家級(jí)QC獎(jiǎng)項(xiàng)、QC工法、專利的零突破。
發(fā)揚(yáng)三牛精神,牢樹實(shí)干之風(fēng)
盧娜時(shí)刻遵循公司“開工必創(chuàng)優(yōu)”要求,立志在質(zhì)量安全管理狠下功夫。2020年8月,五分公司路橋·錦繡御園項(xiàng)目承辦公司質(zhì)量觀摩活動(dòng)和啟動(dòng)儀式時(shí),籌備時(shí)間緊、資料多、觀摩線路雜,任務(wù)艱巨。期間,盧娜充分發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”工作精神,連續(xù)一周駐扎項(xiàng)目,與管理人員討論策劃活動(dòng)方案、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案等,每天堅(jiān)持至凌晨才回家。觀摩會(huì)當(dāng)天,她一早奔赴項(xiàng)目做好統(tǒng)籌安排,隨后趕往西寧QC發(fā)布會(huì)的飛機(jī)。登機(jī)前,她仍放心不下,多次電話叮囑工作人員落實(shí)好相關(guān)事宜。“為民服務(wù)的孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展的拓荒牛、艱苦奮斗的老黃牛”。這是同事們對(duì)盧娜的評(píng)價(jià)。
那場(chǎng)觀摩活動(dòng)最終圓滿舉辦,并獲得公司和參觀人員一致的肯定。后來(lái),也正是這種拼勁、闖勁,讓盧娜在加入五分公司的2年間,成功推動(dòng)五分公司在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技信息創(chuàng)優(yōu)方面取得多項(xiàng)突破,獲得真武閣杯廣西最高質(zhì)量獎(jiǎng)(市政類)、廣西區(qū)建筑裝飾工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、首屆“共創(chuàng)杯”全國(guó)智能建造大賽施工組二等獎(jiǎng)、自治區(qū)第三屆“八桂杯”BIM技術(shù)應(yīng)用大賽施工組二等獎(jiǎng)等。
經(jīng)驗(yàn)分享傳幫帶,攜手共進(jìn)促發(fā)展
兩年的時(shí)間里,盧娜一步步培養(yǎng)、壯大五分公司的技術(shù)人才隊(duì)伍。徒弟們駐守工地,所以她也熱愛(ài)走進(jìn)工地。定期到項(xiàng)目開展創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn),親自對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo),毫無(wú)保留傳授自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),邀請(qǐng)專家前來(lái)培訓(xùn)講評(píng),組織開展分公司基礎(chǔ)管理技能競(jìng)賽.....項(xiàng)目的“創(chuàng)優(yōu)學(xué)堂”課程總是滿檔,項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)班組的業(yè)務(wù)能力不斷提升,項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理工作逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。在公司召開第一屆優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)及方案大賽中,盧娜帶領(lǐng)分公司技術(shù)骨干充分利用在六個(gè)月的賽期時(shí)間進(jìn)行集中評(píng)審修改、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)突破,爭(zhēng)分奪秒磨出精品,最終在52個(gè)參賽作品中脫穎而出,斬獲3個(gè)一等獎(jiǎng)(全場(chǎng)僅8個(gè)一等獎(jiǎng))、“優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)”、“個(gè)人風(fēng)采獎(jiǎng)”。
“以才智展示新時(shí)代女性的嶄新風(fēng)貌,以赤誠(chéng)之心為擔(dān)起改革發(fā)展重任,主動(dòng)撐起‘半邊天’,為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。”盧娜這樣總結(jié)一路以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。
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