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1月15日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席韋慶偉到直屬分公司承建的融水苗族自治縣良寨至安太公路工程施工I標(biāo)段項(xiàng)目開展2022年春節(jié)“送溫暖”活動(dòng)。直屬分公司黨支部書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄧?yán)钴妳⒓印?/span>

韋慶偉對(duì)項(xiàng)目一線職工及廣大勞務(wù)人員的辛勤付出表示衷心感謝，并為他們送上新春慰問品。慰問結(jié)束后，他聽取相關(guān)管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程款、農(nóng)民工工資、節(jié)前節(jié)后工作計(jì)劃等情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目取得的成效給予肯定。針對(duì)項(xiàng)目部下一步工作，提出五點(diǎn)要求：一是搶抓施工進(jìn)度強(qiáng)化合同履約。該項(xiàng)目作為融水縣重點(diǎn)民生工程，項(xiàng)目部要提高思想認(rèn)識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持品質(zhì)與速度并重，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，確保工程如期竣工交付使用，向建設(shè)單位和社會(huì)交上一份滿意答卷。二是強(qiáng)化項(xiàng)目管控力度。要堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格抓好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控，加大對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量成本的管控，促進(jìn)項(xiàng)目多出產(chǎn)值、多出效益。三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做好當(dāng)前的防寒防凍，合理安排輪班工作，切實(shí)將安全防控放在首位，確保項(xiàng)目部全體一線職工安全度冬，確保項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”。四是加強(qiáng)關(guān)愛關(guān)懷。項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)，施工作業(yè)及生活環(huán)境條件艱苦，分公司、項(xiàng)目部要關(guān)注農(nóng)民工生活困難、身心健康，及時(shí)幫扶困難員工。同時(shí)要全面落實(shí)好農(nóng)民工工資支付工作，確保足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕政府“三個(gè)嚴(yán)禁”和集團(tuán)“四個(gè)嚴(yán)禁”事件的發(fā)生，讓奮戰(zhàn)在一線的農(nóng)民工高高興興回家過年，提升員工及農(nóng)民工幸福感和滿意度。五是堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)疫情防控“十嚴(yán)格”要求，全面落實(shí)防控措施，確保疫情防控工作落實(shí)到位。

項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。