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4月11日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開(kāi)二季度暨四月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理蘇學(xué)淋，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司近期相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)分析三月份安全生產(chǎn)工作，安排部署二季度暨四月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，并提出三點(diǎn)要求：一要提高思想站位，扎實(shí)取得成效。要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以整改為措施，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力，明確工作目標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，推進(jìn)“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。二要瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)工作。切實(shí)按照年度總體目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)圍繞保持產(chǎn)量平穩(wěn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。要樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)制約當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，科學(xué)合理、務(wù)實(shí)有效地抓好各項(xiàng)工作，切實(shí)為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。三要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，充分提升效能。狠抓項(xiàng)目“協(xié)調(diào)、進(jìn)度、規(guī)范、質(zhì)量”和“安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、資金監(jiān)管、督查考核”八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目事中事后監(jiān)管，合力破解項(xiàng)目建設(shè)難題，著力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)推進(jìn)、促實(shí)效，做到項(xiàng)目建設(shè)好、效益優(yōu)、管理佳，開(kāi)創(chuàng)分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

分公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員通過(guò)線上、線下方式參會(huì)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)