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4月14日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第一分公司承建的廣西建設職業(yè)技術學院新校區(qū)二期工程培訓學員公寓及教職工公寓項目檢查指導。分公司總經(jīng)理韋秋陪同。

江海華深入施工現(xiàn)場，檢查室內(nèi)安裝、地下室消防及暖通安裝等情況，他對項目安全文明施工、質(zhì)量管控、生產(chǎn)進度表示認可，并提出指導性整改意見。對下一步工作，他提出四點要求：一要緊繃安全紅線。貫徹落實公司“施工安全無陷阱工地”活動要求，提高項目安全防護標準化水平。規(guī)范使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及腳手板，確保欄桿安裝及后期外架、設備拆除等高處作業(yè)安全。二要嚴抓質(zhì)量工藝。高標準、嚴要求對項目進行全過程、全方位質(zhì)量管控，優(yōu)化施工方案，使用新技術、新工藝，狠抓細節(jié)管理，著力打造精品工程。三要沖刺施工進度。緊盯項目主體砼結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點，優(yōu)化施工資源配置，加強溝通協(xié)調(diào)，搶抓施工進度，確保按時、高質(zhì)量上交項目建設成績單。四要加強成本管控。貫徹落實“項目管理提升年”活動要求，用好項目PM管理系統(tǒng)，常態(tài)化開展商務巡檢，及時規(guī)避資金風險，抓實抓細項目成本管控，促進降本增效。

公司總部韋玉榮、分公司班子成員唐建波及項目相關人員參加。

▲深入項目施工現(xiàn)場