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以上率下,沖刺“211+”|江海華出席公司生產(chǎn)進(jìn)度工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-05-05來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量:


 

5月4日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司利用假期時(shí)間在建工大廈2號(hào)樓2樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)進(jìn)度工作推進(jìn)會(huì),公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席,公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)參加。

會(huì)議分析公司四月份各個(gè)在建項(xiàng)目的施工管理情況,逐一研究各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度等存在問(wèn)題并提出解決建議。對(duì)下一步工作,江海華提出四點(diǎn)要求:一是以更強(qiáng)的使命感、責(zé)任感、緊迫感抓好五月份生產(chǎn)工作,為公司實(shí)現(xiàn)“半年紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要迅速行動(dòng),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,抓好各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)。要精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真梳理在建項(xiàng)目存在問(wèn)題,加強(qiáng)在建項(xiàng)目計(jì)劃管理,強(qiáng)化項(xiàng)目管控力度,重點(diǎn)梳理好、用好各類溝通渠道,在溝通中切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,落實(shí)崗位職責(zé)。部門各板塊負(fù)責(zé)人要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,從安全管理、質(zhì)量控制和進(jìn)度推進(jìn)三個(gè)方面著手,積極調(diào)動(dòng)分公司和項(xiàng)目部生產(chǎn)工作積極性,齊抓共管,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度等各項(xiàng)工作,做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)“指揮棒”作用。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、核查和通報(bào),堅(jiān)持落實(shí)安全和生產(chǎn)周報(bào)制度,仔細(xì)盤清可完成產(chǎn)值及工作量,提高數(shù)據(jù)分析報(bào)告的能力和效率,著力提升對(duì)項(xiàng)目管理的把控能力和運(yùn)用實(shí)效。四是堅(jiān)決防止發(fā)生聚集性疫情。要確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位,做好項(xiàng)目疫情防控工作閉環(huán)管理,嚴(yán)控人員密度、進(jìn)入登記工作,抓好項(xiàng)目?jī)?nèi)部消毒通風(fēng)和衛(wèi)生清潔,堅(jiān)決阻斷高風(fēng)險(xiǎn)人群聚集性傳播風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)  修.jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部王桂芳、袁維安、郭向紅、楊志海、韋慧春、陸小樹(shù)及部門相關(guān)人員參加會(huì)議。


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