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5月13日，廣西建工集團控股有限公司聯(lián)投分公司在友愛北路45號6號樓會議室召開2022年5月份安全生產經營工作會議。聯(lián)投分公司黨支部書記、董事長王杰出席并講話，副總經理陳煥興主持，副總經理侯祖佳參加。

▲會議現(xiàn)場

會議傳達學習公司近期相關會議精神，貫徹落實公司有關工作要求，總結4月份工作情況，分析存在問題和不足，謀劃部署5月份重點工作，力爭實現(xiàn)“半年紅”目標任務。王杰結合工作實際，對下一階段工作提出四點要求：一是保交工。各個部門要統(tǒng)一思想認識，協(xié)調參建單位群策群力，加強溝通協(xié)助，要以毫無退路的緊迫感、責任感、使命感，奔著?？⒐つ繕巳ィ⒅＝还つ繕烁?，制定沖刺計劃，確保實現(xiàn)昌桂·科技村項目?？⒐?、保交工目標。二是保交房。市場經營部、工程管理部要聯(lián)合物業(yè)公司，做好項目入伙前期準備工作，全力沖刺昌桂·科技村項目按期交付目標。三是保銷售。鎖定簽約、回款兩大目標，靈活運用預交房、現(xiàn)房交付的有利契機，落實好銷售方案、銷售計劃、銷售任務，層層分解任務，建立健全經營考核獎勵辦法，進一步提升團隊競爭力和戰(zhàn)斗力，充分調動員工能動性，全力推進剩余銷售去化。四是?；乜?。要確保各個經營項目、代建項目資金回籠，搶節(jié)點抓營銷保回款。充分利用銀行、公積金管理部門有效扶持政策，跟進每一組客戶按揭審批進度，用心細致做好公關工作，攻堅銷售，搶抓回款，實現(xiàn)回款應回盡回，應收盡收。

陳煥興、侯祖佳分別就近期分管工作進行總結，對下一階段工作進行安排部署。各部門負責人圍繞各項推進工作重點、難點情況進行匯報。

聯(lián)投分公司全體員工參加會議。