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10月27日，廣西建工集團控股有限公司黨委理論學習中心組2022年第四次集中學習（擴大）會議在建工大廈2號樓1813會議室召開，專題學習黨的二十大和黨的二十屆一中全會精神，安排部署學習宣傳貫徹工作。公司黨委書記、董事長陸彪主持并作中心發(fā)言，公司黨委副書記、執(zhí)行總經理劉永忠，公司領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流參加并發(fā)言，土木公司在家領導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇列席會議。

▲陸彪講話

會上，陸彪傳達學習黨的二十大、黨的二十屆一中全會精神、習近平總書記在會議期間的重要講話精神、自治區(qū)黨委專題會議精神以及集團公司黨委理論學習中心組2022年第四次集中學習會議精神。他指出，黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大在政治上、理論上、實踐上取得了一系列重大成果，就新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展制定了大政方針和戰(zhàn)略部署，是我們黨團結帶領人民全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的政治宣言和行動綱領。他要求，公司上下要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期首要政治任務，把所學內容與近期金寧運董事長在三季度工作會提出的“三穩(wěn)四降五升”十二項工作要求相結合，與堅決貫徹落實金寧運董事長蒞臨控股公司調研指導工作的講話精神相結合，與沖刺四季度、推動各項專班工作相結合，加強領導、精心謀劃，立足崗位、擔當作為，心往一處想、勁往一處使，以實際行動推動黨的二十大精神落地見效。

為進一步抓好學習宣傳貫徹工作，他提出兩點要求。一要加強領導，精心謀劃，迅速掀起學習熱潮。要領導帶頭學，黨員領導干部要以身作則、率先垂范，帶著信仰學、帶著忠誠學、帶著責任學、帶著感情學，認真研讀黨的二十大報告以及習近平總書記系列重要講話精神，認真領悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，帶領全體員工把思想和行動迅速統(tǒng)一到黨中央精神上來，統(tǒng)一到集團公司、公司各項決策部署上來。要結合實際學，把學習黨的二十大精神作為理論學習中心組學習重點內容，納入“三會一課”、主題黨日重要議題，通過學習研討切實把貫徹落實大會精神的政治自覺，轉化為沖刺四季度、推動完成年度目標任務的強大合力和行動自覺，切實把大會精神落實到公司生產經營、改革發(fā)展各個方面。要營造氛圍學，充分利用各類宣傳欄、LED屏端等宣傳媒介，積極轉發(fā)新華社、人民日報等官方文章，全方位多渠道宣傳黨的二十大精神等內容，通過開展內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，引導職工群眾了解學習黨的二十大精神，切實增強感召力、凝聚力、影響力。二要立足實際，注重實效，強力推動各項工作。要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為契機，聚焦主責主業(yè)，圍繞全年目標任務，保持定力、強化措施，全力以赴抓好各項工作，努力實現“全年穩(wěn)”。一是堅決做好專班工作，緊盯重要指標、重點任務、重點項目，努力把生產經營的馬力開到最大，把清收回款的力度提到最強，把風險隱患和成本費用降到最低，全力沖刺全年各項目標任務。二是堅決做好經營工作，領導帶頭背指標、領任務、拓市場。堅持區(qū)內區(qū)外齊發(fā)力，盯緊地方政府重點項目，大力承接優(yōu)質項目。三是堅決做好清收回款工作，在全面清收各項應收款項、做到應收盡收的基礎上，靈活運用各種手段，加大清收力度，提高清收成效，緩解流動性壓力。四是堅決做好生產管理工作，搶抓四季度施工生產黃金期，搶時間、趕進度，力爭早出產值、多創(chuàng)營收。要嚴格落實安全生產責任制、工程質量全過程管理，確保不發(fā)生質量、安全事故。加強“3+1”項目管理方式和“圍墻內圍墻外”項目管理模式的檢查落實，確保落實到位，發(fā)揮作用。五是堅決做好風險防控工作，要時刻警惕推進發(fā)展過程中的現實風險和潛在風險，切實強化決策、經營、運營、資金、訴訟、輿情等風險防控，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。六是堅決做好降本增效工作，持續(xù)建立健全成本管理體系，落實降本措施，持續(xù)壓降行政開支等管理費用和人員費用，嚴格控制非生產性開支，實現降本增效，提高效益。要繼續(xù)優(yōu)化組織架構和人員，持續(xù)提高人均創(chuàng)效水平。七是提前謀劃好2023年工作，全面梳理全年工作情況，認真總結好經驗、好做法，分析研判存在問題和不足，超前謀劃好2023年工作思路、目標任務、重點舉措，確保明年工作開好局、起好步。

▲劉永忠領學

會上，劉永忠同志、韋慶偉同志領學相關內容，江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流在自學的基礎上，結合實際和分管工作談學習體會。

▲會議現場

公司總經濟師、總經理助理、總法律顧問，總部各部門負責人列席會議。