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6月20日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第四分公司開展主題教育“落實‘三力’提升行動”專題調(diào)研暨上黨課。分公司總經(jīng)理楊鵬，領(lǐng)導班子成員李晶晶、韋喬夫、竇燕軍、黃松參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，江海華以《凝心鑄魂跟黨走 篤行實干謀發(fā)展 扎實推進主題教育走深走實》為題，為黨員干部上專題黨課。他指出，要圍繞凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔當促進發(fā)展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風等主題教育要達到的五個目標，把主題教育和中心工作結(jié)合起來，把“當下改”和“長久立”結(jié)合起來，把恪守廉潔自律同黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，推動主題教育見實見效。

 隨后，江海華一行認真聽取分公司關(guān)于進一步全面落實“三力”提升行動，確保提高項目組織管理水平工作報告，對分公司降本增效、六個專班工作成效給予充分肯定，并協(xié)調(diào)解決分公司在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難及問題。對分公司下一步工作，他提出四點要求：一要扎實開展主題教育學習。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把主題教育謀劃好、組織好、落實好，把理論學習貫穿主題教育始終，同生產(chǎn)經(jīng)營實際工作相結(jié)合，同當前存在的困難及問題相結(jié)合，緊緊圍繞目標任務(wù)，推動主題教育走深走實。二要推動經(jīng)營承攬穩(wěn)增長。緊緊圍繞集團公司及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合經(jīng)營市場實際情況，以區(qū)域經(jīng)營為龍頭，創(chuàng)新工作思路，上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動，形成合力，持續(xù)深耕區(qū)內(nèi)市場，不斷拓寬區(qū)外市場，提升區(qū)域輻射能力，同時要完善獎勵機制，調(diào)動全員經(jīng)營的積極性，向全年目標任務(wù)沖刺發(fā)力。三要夯實基礎(chǔ)管理根基。把“三力”提升行動貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程管理，明確“三力”提升行動的指導思想、目標任務(wù)、工作措施和責任部門，加強項目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全標準化管理，提高風險防控，嚴格落實“3+1”項目管理機制及“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式，將精細化管理落到實處。四要推動重點項目建設(shè)。要抓好資金統(tǒng)籌，提高使用效率。緊盯項目時間節(jié)點，倒排工期，做好高溫、雨季期間的工作計劃，切實解決好項目建設(shè)中存在的問題及困難，全力推進項目建設(shè)，加強項目履約管理，防范工期違約風險，做好富余人員培訓，培養(yǎng)能打硬仗的團隊。

 公司總部韋世團、王桂芳、鄧宇、陸小樹，四分公司中層以上領(lǐng)導、總部全體黨員參加。