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3月20日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華帶隊(duì)到第六分公司廣西消防總隊(duì)訓(xùn)練基地（陸地部分）、第七分公司廣西中國(guó)－東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮(zhèn)化建設(shè)（Ⅰ期）項(xiàng)目設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工（EPC）工程總承包項(xiàng)目開(kāi)展一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。六分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)呂堅(jiān)民，七分公司副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平陪同檢查。

▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等情況進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題提出具體指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。對(duì)項(xiàng)目部下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目要深刻汲取近期各類(lèi)安全事故教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，時(shí)刻保持高度警覺(jué)性，始終把安全生產(chǎn)放在首位，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。二要加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照公司的管理要求，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完整性管理，健全安全管理體系，強(qiáng)化作業(yè)預(yù)約管理，嚴(yán)控裝置危險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量，嚴(yán)格作業(yè)審批，做到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)化，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故事件發(fā)生。三要強(qiáng)化隱患整治工作。要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理制度，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，把責(zé)任逐一分解，層層落實(shí)，將管理前置、治理前移，切實(shí)把隱患排查治理在事故之前。四要狠抓生產(chǎn)出產(chǎn)值。項(xiàng)目要緊盯目標(biāo)任務(wù)，從安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量提升等方面著手，努力克服生產(chǎn)過(guò)程中遇到的不利因素，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好條件，做到多出產(chǎn)值、多創(chuàng)效益。

公司總部王桂芳，公司檢查組成員，六分公司、七分公司及相關(guān)項(xiàng)目人員一同參加檢查。