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廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司承建的欽州智匯谷科技園項(xiàng)目，在集團(tuán)公司及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力項(xiàng)目部謹(jǐn)遵公司規(guī)章制度，按照各施工階段的既定安排，不斷改進(jìn)工作方法，較好地完成了各目標(biāo)任務(wù)，獲評(píng)公司2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。

致力統(tǒng)籌謀劃，在優(yōu)化項(xiàng)目管理上求實(shí)效

▲深入施工一線

2023年以來(lái)，特別是在全面施工以后，項(xiàng)目部全體工程技術(shù)人員不畏嚴(yán)寒酷署，日夜加班。目前，該項(xiàng)目5#、6#、9#、10#科研樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，3#多功能科研服務(wù)中心、7#科研樓主體結(jié)構(gòu)分別施工至三層和二層，圓滿完成了現(xiàn)階段各項(xiàng)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工作目標(biāo)。

強(qiáng)化合同履約——項(xiàng)目部嚴(yán)格按照合同工期編制、層層分解總體進(jìn)度計(jì)劃及資源分配計(jì)劃，簽訂施工節(jié)點(diǎn)完成時(shí)限責(zé)任狀，并及時(shí)跟蹤檢查糾偏。同時(shí)，通過(guò)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，大大提高施工隊(duì)伍的積極性，全力確保業(yè)主要求及合同約定的施工進(jìn)度，得到參建各方一致認(rèn)可。

強(qiáng)化施工管理——根據(jù)各工序的不同要求，并綜合考慮經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量進(jìn)度、安全等因素，項(xiàng)目部管理人員優(yōu)選施工方案，統(tǒng)籌安排，深入施工一線，跟班作業(yè)，過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，避免返工；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，改善旋挖鉆孔灌注樁施工工藝一項(xiàng)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持工序精細(xì)化管理，每道工序前，編制針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，做好充分的施工準(zhǔn)備。所有工程資料均做到與施工現(xiàn)場(chǎng)同步完成并整理歸檔齊全。

致力安全生產(chǎn)，在防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)上出實(shí)招

▲認(rèn)真工作中

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，推動(dòng)安全工作不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化，截至目前未發(fā)生一起安全事故，確保了安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際編制了針對(duì)性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、切實(shí)可行、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施十五項(xiàng)。針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源各八項(xiàng)，制定相應(yīng)的控制措施與應(yīng)急預(yù)案，并先后組織進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。嚴(yán)把安全教育關(guān)，對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行覆蓋率達(dá)100%的三級(jí)安全教育，到目前為止教育人數(shù)達(dá)150人，教育批次達(dá)20余次。施工前，進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。定期例行對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)工序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。分公司每月組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改，整改批次達(dá)10余次。按要求組織節(jié)前、節(jié)后檢查，確保各種節(jié)日前后的安全生產(chǎn)。

致力黨建引領(lǐng)，在保障項(xiàng)目效益上下實(shí)功

▲現(xiàn)場(chǎng)交流工作

項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目黨支部黨建基礎(chǔ)建設(shè)，積極深化“黨建+N”模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的積極作用，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，著力將黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為助推項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際成效。在扎實(shí)開(kāi)展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部著力實(shí)施“黨員監(jiān)督崗1+N”等富有特色的黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，把解決實(shí)際問(wèn)題作為開(kāi)展黨建工作的著力點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)、以上率下，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全力在保障項(xiàng)目效益上下實(shí)功。

潮起海天闊，揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。下一步，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鉚足干勁，真抓實(shí)干，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升，深入探索實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，奮力打造樣板項(xiàng)目，以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。