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5月16日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會議室召開2024年上半年安全總監(jiān)專題會議。進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級政府安委會、住建行政主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案工作要求，深入探討交流安全管理工作。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

▲會議現(xiàn)場

 江海華總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作取得的成效，剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢。對做好下一步安全管理工作，他提出七點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化責(zé)任提高全員安全責(zé)任意識，提高做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。二要堅(jiān)決落實(shí)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”，嚴(yán)格將“八大行動”“20項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容”等工作落實(shí)落細(xì)，持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治。三要大力開展安全隱患排查整治專項(xiàng)行動，按照專項(xiàng)行動檢查表格要求，對承建的房屋市政工程進(jìn)行全數(shù)檢查，重點(diǎn)排查施工程序、履職行為和防護(hù)措施。四要持續(xù)開展“一項(xiàng)目一清單”項(xiàng)目安全銷項(xiàng)檢查，完善本單位和項(xiàng)目部的安全監(jiān)管體系，配齊一線安全管理力量，持續(xù)有效抓好安全隱患排查工作。五要落實(shí)“安全小貼士”項(xiàng)目管理提升活動，讓每位項(xiàng)目參與者對安全警示入腦入心，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。六要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)提取使用，嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用審批，確保項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用足額投入。七要全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推廣使用安全生產(chǎn)新措施、新工藝，確保企業(yè)安全發(fā)展。

各分（子）公司、事業(yè)部安全總監(jiān)作簡要工作匯報，七分公司、一分公司農(nóng)職大項(xiàng)目分別作安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

公司總部韋世團(tuán)、方源，公司工程管理部相關(guān)人員及各分（子）公司、事業(yè)部、直屬項(xiàng)目管理部安全總監(jiān)和分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理在主會場參加會議。華中分、江西分分公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理通過視頻參加會議。