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6月11日-12日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司、第三分公司、第四分公司、直屬分公司相繼召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會議，傳達學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會議精神，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

一分公司

▲會議現(xiàn)場

6月12日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司在廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)西校區(qū)二期工程建設(shè)項目第一批工程項目部召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會議。一分公司副總經(jīng)理覃萬平主持，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員凌瑤、陸樓參加。

會上，陸樓宣讀公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案，凌瑤宣布分公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動并傳達集團公司、公司近期相關(guān)會議精神。會議結(jié)合分公司實際情況，部署了“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)工作，并對下一步工作提出四點要求：一要增強安全意識教育。要以“安全生產(chǎn)月”為活動契機，積極組織全員安全教育培訓(xùn)，確保每位員工了解安全生產(chǎn)的基本知識、崗位安全操作規(guī)程及應(yīng)急處置措施。通過案例分析、安全講座、應(yīng)急演練等形式，營造“人人講安全”的濃厚氛圍，使安全意識深入人心。二要優(yōu)化安全管理體系。各項目要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全職責(zé)，形成層層負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。鼓勵員工提出安全改進建議，建立正向激勵機制，定期評估安全生產(chǎn)工作成效。三要做好風(fēng)險防控措施。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴(yán)格將“八大行動”“20項重點內(nèi)容”等工作落實落細，持續(xù)推進重大事故隱患專項排查整治，針對施工過程中可能遇到的各種緊急情況，制定并更新詳細的應(yīng)急預(yù)案。定期舉行應(yīng)急疏散演練和專項應(yīng)急技能訓(xùn)練，確保全員“個個會應(yīng)急”。四要穩(wěn)抓生產(chǎn)工作進度。要以重點項目為抓手，統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，以年度生產(chǎn)目標(biāo)為方向，提高生產(chǎn)效率。要跟緊回款情況，加強質(zhì)量管控，推進項目結(jié)算，集中力量推動項目建設(shè)。

▲現(xiàn)場觀摩

會前，參會人員進行了現(xiàn)場觀摩，項目經(jīng)理作項目管理經(jīng)驗交流。啟動儀式上，組織集中觀看“安全生產(chǎn)月”活動主題警示教育片。會議通報了分公司5月份安全生產(chǎn)工作情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管內(nèi)容部署6月份相關(guān)工作，項目負責(zé)人進行項目情況匯報。

本次會議設(shè)主會場和視頻分會場。分公司部門副經(jīng)理以上人員，南寧片區(qū)項目經(jīng)理（負責(zé)人）在主會場參會，南寧片區(qū)以外項目管理人員通過視頻參會。

三分公司

▲會議現(xiàn)場

6月12日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司舉行2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，傳達學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式會議精神，部署分公司“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作。分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子覃淼平、計竑、劉鐘杰、唐明輝參加會議。

會議圍繞“人人講安全，個個會應(yīng)急——暢通生命通道”這一主題，組織參會人員學(xué)習(xí)文件、觀看2024年安全生產(chǎn)月主題宣傳片，強調(diào)要持續(xù)推行“生命至上、安全第一”安全理念，堅守紅線，守住底線，不折不扣做到建設(shè)項目全過程、全鏈條安全生產(chǎn)管理，重點從三個方面著力：一要安全就是風(fēng)向標(biāo)，個個都是責(zé)任人。要切實增強做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和分級管理、層層負責(zé)的工作機制，明確部門職責(zé)，積極開展安全技術(shù)知識和技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，練就應(yīng)急處置本領(lǐng)，凝聚工作合力。二要抓源頭消隱患，處處拉緊防護線。堅持從源頭抓起、從細節(jié)做起，突出問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，通過多形式的排查行動，提前整改到位、全面消除隱患，自覺做到“時時除隱患、處處保安全”。三要增強風(fēng)險意識，細化工作措施。各級管理人員要認真排查項目設(shè)備運行和防墜落、防物體打擊、防觸電等措施是否落實到位，以“時時放心不下”的責(zé)任感，筑牢安全生產(chǎn)屏障，達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的目標(biāo)。

分公司相關(guān)部門負責(zé)人在主會場參加會議，各在建項目管理人員以視頻形式參加會議。

四分公司

▲活動現(xiàn)場

6月12日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司在中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項目召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會議。分公司總經(jīng)理楊鵬宣布儀式啟動并講話，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋喬夫主持。

會議傳達學(xué)習(xí)公司2024年“安全生月”活動方案及安全生產(chǎn)會工作精神，宣讀分公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案，楊鵬為啟動儀式致辭并就“安全生產(chǎn)月”活動開展提出三點工作要求：一要認清安全生產(chǎn)的“時”與“勢”。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極部署開展各項活動，明確責(zé)任，落實工作措施，推動“安全生產(chǎn)月”活動有效開展。二要聚力安全生產(chǎn)的“謀”與“為”。要加強宣傳，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)平臺，進行安全知識普及，通過橫幅、海報宣傳、影視教育等措施進一步營造濃厚的安全氛圍。三要篤定安全生產(chǎn)的“質(zhì)”與“效”。要認真開展三級教育，全面總結(jié)活動成果，創(chuàng)新工作舉措，因地制宜，切實提升風(fēng)險隱患排查整治實效和應(yīng)急能力。

啟動儀式上，組織集中觀看2024年安全生產(chǎn)月主題宣傳片，開展綜合應(yīng)急演練，模擬了工地現(xiàn)場因臨時鋼筋加工廠的電箱超負荷運行，導(dǎo)致線路短路起火，引燃周邊可燃物，電氣線路集中斷電。在各部門的高效協(xié)同下，完成突發(fā)事件信息上報、突發(fā)情況可視化指揮調(diào)度、人員疏散轉(zhuǎn)移、滅火救援、電路搶修，通過實測驗證了應(yīng)急預(yù)案的安全性及可行性。   

會議設(shè)主會場和分會場，分公司各部門負責(zé)人，南寧片區(qū)項目負責(zé)人、安全管理人員及項目相關(guān)人員在主會場參加，南寧片區(qū)以外項目經(jīng)理及相關(guān)人員通過視頻參會。

直屬分公司

▲會議現(xiàn)場

6月11日，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨6月份安全生產(chǎn)工作會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃強、李迎君、李育靜參加。

會議傳達學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會議精神，李迎君宣讀2024年分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，宣布分公司2024年安全生產(chǎn)月活動正式啟動。對分公司下一步安全生產(chǎn)工作，會議提出四點要求：一要提高思想認識。要深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，各項目部要召開動員大會，以安全為導(dǎo)向，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營工作全方位、全過程。二要抓好安全生產(chǎn)。結(jié)合項目實際，因地制宜開展好生產(chǎn)月活動，著力解決當(dāng)前重點項目的痛點、難點、堵點，強化安全隱患整改落實，實現(xiàn)清單式閉環(huán)管理，確保安全隱患整改“清零”。三要加強宣傳學(xué)習(xí)。各項目部要開設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳專欄和專題，通過早班會、交底會、微信群、QQ群等方式扎實開展安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動，掀起宣傳熱潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。四要開展應(yīng)急演練。各項目部要根據(jù)所在項目特點，制定專項演練方案，組織開展應(yīng)急演練活動，全面增強員工防災(zāi)避險和自救互救能力，達到“人人講安全 個個會應(yīng)急”的要求。

會議設(shè)主會場和分會場，分公司機關(guān)全體人員在主會場參加，區(qū)內(nèi)外項目相關(guān)人員通過視頻會議參加。