發(fā)布時間:2014-11-06來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次
培訓(xùn)主要解讀兩個辦法的出臺背景和相關(guān)規(guī)定,給出了預(yù)結(jié)算的管理對策和項目經(jīng)營的指導(dǎo)意見。重點說明了結(jié)算的重要性及經(jīng)營活動中應(yīng)注意的事項。參加培訓(xùn)人員都認(rèn)真聽課并做好筆記。
通過培訓(xùn),相關(guān)人員對《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《工程項目經(jīng)營管理指導(dǎo)意見》及有關(guān)規(guī)定有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,為促進(jìn)文件的貫徹落實,進(jìn)一步做好經(jīng)營和項目管理工作奠定了基礎(chǔ)。(公司經(jīng)營處 文)
11月18日-20日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、總工程師鄧生流帶隊到第三分公司邕熙華庭項目、第四分公司中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西...
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