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    檢查組深入檢查了項(xiàng)目質(zhì)量、文明施工、臨時(shí)用電、外腳手架、高處作業(yè)及安全技術(shù)資料等各項(xiàng)內(nèi)容，并召開了總結(jié)會(huì)。

    會(huì)上，鄧紹超總經(jīng)理指出，集團(tuán)安全生產(chǎn)形式依然嚴(yán)峻，要把抓好安全生產(chǎn)放在首位，進(jìn)一步落實(shí)好“安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大檢查、安全工作大整改”三大行動(dòng)要求，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，切實(shí)消除安全隱患。他提出了落實(shí)“進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的九項(xiàng)措施”的工作要求，并介紹了金川公司的企業(yè)文化精髓和杜邦安全體系。他希望聯(lián)建公司及項(xiàng)目部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理文化和經(jīng)驗(yàn)并加以運(yùn)用，積極引入新的管理辦法，創(chuàng)造新的工作理念，推廣新的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。

    公司董事長(zhǎng)黃忠賢要求公司各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司鄧紹超總經(jīng)理的指示精神和工作要求，對(duì)檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真反思、落實(shí)整改，切實(shí)做到不走過場(chǎng)、真抓實(shí)干，把質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。

    通過此次檢查與指導(dǎo)，項(xiàng)目部深刻認(rèn)識(shí)到了自身管理的不足，表示在以后的建設(shè)過程中將嚴(yán)格按照“三大行動(dòng)”、“工程質(zhì)量治理兩年專項(xiàng)行動(dòng)”、“九項(xiàng)措施”工作要求，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，努力打造安全、質(zhì)量雙優(yōu)工程。（第二分公司侯東岑/文 農(nóng)康/圖）

現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作

總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)檢查結(jié)果