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9月11日-12日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司、第九分公司相繼召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神，部署分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)暨9月份安全生產(chǎn)工作。

三分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

9月12日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司組織召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳小勇、黃麗美、覃淼平、廖建志、計(jì)竑、劉鐘杰參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，通報(bào)分公司8月份安全生產(chǎn)工作情況，部署分公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)及下一步重點(diǎn)工作。會(huì)議提出五點(diǎn)要求：一要抓安全。各在建項(xiàng)目部要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立“講安全就是講效益、抓安全就是抓業(yè)績(jī)”理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”，擰緊“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”責(zé)任鏈條，嚴(yán)防死守，求精求細(xì),確保無(wú)安全事故發(fā)生。二要抓質(zhì)量。各項(xiàng)目部要深入貫徹全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量清單,有效規(guī)避質(zhì)量通病、提高施工工程質(zhì)量水平。全體人員秉持“項(xiàng)目管理人人有責(zé)”工作態(tài)度,齊心協(xié)力做好基礎(chǔ)管理工作,用高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)贏(yíng)得甲方認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片贊譽(yù),占一方市場(chǎng)”。三要抓進(jìn)度。各項(xiàng)目部在確保工程款回收可控、質(zhì)量合格安全可靠的前提下，搶抓9月份生產(chǎn)黃金期，合理安排各施工工序，構(gòu)建科學(xué)高效的工作機(jī)制，調(diào)度好人、財(cái)、物、機(jī)等資源，加大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格確保進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)履約。四要抓結(jié)算清收。高度重視項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)材料的收集和完善，推進(jìn)完工項(xiàng)目驗(yàn)收、竣工項(xiàng)目結(jié)算送審和審定工作。各在建項(xiàng)目要搶抓付款節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)業(yè)主按時(shí)付款；已完工項(xiàng)目要加快竣工交付；竣工交付項(xiàng)目要做好竣工節(jié)點(diǎn)收款工作；久拖未結(jié)竣工項(xiàng)目要加大結(jié)算力度，加快資金回籠，確保分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)施工、項(xiàng)目管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作不斷檔，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。五要做風(fēng)險(xiǎn)管控。要嚴(yán)把法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，對(duì)訴訟案件的發(fā)生，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，深入分析案件數(shù)據(jù)，了解實(shí)情，尋求突破，及時(shí)化解，做到應(yīng)訴盡訴，應(yīng)贏(yíng)盡贏(yíng)，打好應(yīng)訴和化解的主動(dòng)仗，維護(hù)分公司合法權(quán)益。

會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，分公司中層以上管理人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

九分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

9月11日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理黎克出席并講話(huà)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

會(huì)議傳達(dá)公司近期相關(guān)會(huì)議精神，宣讀分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，各部門(mén)通報(bào)8月份安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作情況，部署9月份重點(diǎn)工作。黎克就全面提升分公司9月份安全生產(chǎn)工作和開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化保障，提升“敢擔(dān)當(dāng)”責(zé)任意識(shí)。分公司上下要以高度的責(zé)任感和使命感，廣泛深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位參與質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。各部門(mén)各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織、周密部署，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升管理效能，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二要多措并舉，強(qiáng)化“防風(fēng)險(xiǎn)”安全意識(shí)。要建立安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患清單，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整改措施；積極組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，利用好安全云全員培訓(xùn)平臺(tái)，以專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)切實(shí)提升職工安全意識(shí)和安全管理水平。三要綜合施策，落實(shí)“全過(guò)程”項(xiàng)目管控。要認(rèn)真開(kāi)展好質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管控，嚴(yán)守質(zhì)量底線(xiàn)，筑牢質(zhì)量防線(xiàn)，化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，著力提升工程品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量；持續(xù)抓好項(xiàng)目策劃，推進(jìn)生產(chǎn)降本增效，全力以赴創(chuàng)產(chǎn)值、保履約。四要凝心聚力，推動(dòng)“高質(zhì)量”活動(dòng)效果。要圍繞“質(zhì)量月”主題，有目標(biāo)、有措施地重點(diǎn)解決施工質(zhì)量建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，形成質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)制定有效解決方法，確保此次活動(dòng)取得實(shí)效，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。分公司部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員、南寧片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加，南寧市外項(xiàng)目管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。