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11月1日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開11月份安全生產(chǎn)工作會議。公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠出席并講話，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華，廣西建工集團土木工程有限公司副總經(jīng)理雷勇參加會議。

▲劉永忠講話

會上，劉永忠對近期安全生產(chǎn)工作取得的成效給予肯定，并指出當(dāng)前工作中的短板和薄弱環(huán)節(jié)。對四季度工作，他提出四點要求：一要提振信心，全面重視安全生產(chǎn)。四季度是施工黃金期，要全力防范安全事故發(fā)生，根據(jù)公司安全管理要點，制定責(zé)任清單，有效壓實安全管理責(zé)任。業(yè)務(wù)部門、分公司要組織作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書，將安全管控目標責(zé)任分解到每個崗位。二要強化管控，提高項目管控能力。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)要立足崗位職責(zé)，全面盤點項目，緊盯重點項目，科學(xué)調(diào)配“人、機、料”，加快項目建設(shè)，盡快形成產(chǎn)值。要全面防范合同履約風(fēng)險，加強項目過程管理，及時跟進施工資料收集，確保完成全年產(chǎn)值指標。三要擔(dān)當(dāng)作為，講好控股故事。要利用外部環(huán)境逐步改善、政策導(dǎo)向逐步利好等機遇，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，逆勢發(fā)力，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。要強化正面引導(dǎo)，講好控股故事，做好與業(yè)主、合作方的溝通、協(xié)調(diào)工作，維護好公司形象，擦亮公司品牌。四要廉潔自律，樹牢規(guī)矩意識。要嚴守公司紀律紅線，檢查過程中要加強作風(fēng)建設(shè)，避免出現(xiàn)紀律松散、有章不循等問題，真正做到一把尺子量到底，確保季度檢查工作公平公正。

隨后，江海華通報近期發(fā)生的廣西區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)事故，要求加強青運會期間安全生產(chǎn)工作，并對下一步工作提出五方面要求：一要促進度保履約，確保高標準收官；二要嚴防死守四季度，全力防范安全事故發(fā)生；三要提高站位，做好集中采購工作；四要增強質(zhì)量意識，打造精品工程；五要提高重視，做好維穩(wěn)保障工作。工程管理部匯報10月各項指標完成情況及11月工作計劃。

▲會議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、副總工程師，公司工程管理部、市場經(jīng)營部、科技信息部、直屬項目管理相關(guān)人員及各分（子）公司、事業(yè)部分管安全副總經(jīng)理、安全總監(jiān)在主會場參加會議。各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心班子成員及各部門負責(zé)人在分會場參加視頻會議。