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早抓快干一季度,起步?jīng)_刺“開(kāi)門(mén)紅”|公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年度述職考評(píng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-29來(lái)源:本站作者:李嘉雯瀏覽量:


1月26日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年度述職考評(píng)會(huì)在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪主持會(huì)議并講話,公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠參加,集團(tuán)公司組織人事部副總經(jīng)理陳怡君到會(huì)指導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流參加。

會(huì)上,陸彪認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職,逐一點(diǎn)評(píng)班子成員2023年工作,對(duì)做得好的方面給予肯定,對(duì)不足和需要改進(jìn)的地方提出意見(jiàn)建議。他強(qiáng)調(diào),一要發(fā)揮更大的表率作用。要切實(shí)提高政治站位,發(fā)揮“背影效應(yīng)”,帶頭加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主決策、集體決策,做到班子成員之間支持不爭(zhēng)權(quán),信任不猜疑,尊重不拆臺(tái),配合不推諉;帶頭擔(dān)當(dāng)作為,董事長(zhǎng)履行全面管理責(zé)任,班子成員履行分管責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二要打造更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù),要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭發(fā)展的能力本領(lǐng),加強(qiáng)抓落實(shí)能力,將集團(tuán)公司以及公司發(fā)展戰(zhàn)略貫徹到位,落實(shí)到底。以“功成不必在我”的境界和理念,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一張藍(lán)圖繪到底。三要樹(shù)立更嚴(yán)的紀(jì)律作風(fēng)。班子成員要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅(jiān)守底線,不越紅線。班子成員之間要經(jīng)常交換意見(jiàn),相互提醒、相互監(jiān)督,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍,形成強(qiáng)大的發(fā)展合力。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭把好控股航行致遠(yuǎn)“方向盤(pán)”,堅(jiān)持真抓實(shí)干夯實(shí)控股基業(yè)長(zhǎng)青“壓艙石”,以昂揚(yáng)姿態(tài)跑出控股高質(zhì)量發(fā)展“加速度”,以嶄新作為推動(dòng)公司譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,劉永忠、韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職,公司部分中層管理人員作為考評(píng)人員,對(duì)述職人員開(kāi)展評(píng)議和打分。

公司部分中層管理人員參加。

 

 


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