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3月12日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥率隊到東莞分公司調(diào)研指導(dǎo)，華南事業(yè)部總經(jīng)理黃建鋅、直屬分公司副總經(jīng)理黃強、東莞分公司負(fù)責(zé)人簡強參加。

▲會議現(xiàn)場

調(diào)研會上，鄧規(guī)祥認(rèn)真聽取東莞分公司近年來工作情況匯報，并對分公司經(jīng)營工作存在的困難提出具體指導(dǎo)意見。他指出，東莞分公司作為公司最早成立的區(qū)外分公司之一，至今已經(jīng)有20多年發(fā)展歷程，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，公司將一如既往對分公司的發(fā)展給予指導(dǎo)和支持，希望分公司發(fā)揮優(yōu)勢，堅定信心，砥礪前行，為公司穩(wěn)業(yè)績做出新的貢獻(xiàn)。就下一步工作，他提出五點要求：一要樹立發(fā)展信心，奮勇開拓市場。要緊緊圍繞集團(tuán)公司打贏攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)正增長的要求，堅持舞好經(jīng)營的龍頭，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，全力打開東莞市場。二要強化服務(wù)品質(zhì)，講好控股故事。要充分發(fā)揮公司“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢，主動加強與業(yè)主、合作方坦誠溝通，大力推行“平臺+合伙人”模式。建立合作伙伴紅名單，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠，樹立控股公司的良好口碑和形象。三要創(chuàng)新經(jīng)營思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢。分公司扎根東莞已有20多年，要充分發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，主動對接政府、銀行，積極拓展與央企、民企、政府平臺的交流合作，在高大精尖項目上下大功夫，推動大項目、公建項目、基建項目落地。四要嚴(yán)把防控開關(guān)，筑牢風(fēng)險防線。要嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“四不接”原則，嚴(yán)把風(fēng)險防控總開關(guān)，要從源頭上嚴(yán)防經(jīng)營承接、財務(wù)支付等風(fēng)險，完善風(fēng)險防范機制，堵塞管理漏洞，確保分公司健康可持續(xù)發(fā)展。五要提升應(yīng)變能力，助推企業(yè)發(fā)展。要切實增強分公司的應(yīng)變、開拓、攻堅、服務(wù)等能力，加強團(tuán)隊建設(shè)，提高隊伍向心力，增強企業(yè)市場競爭力，提升公司在東莞及大灣區(qū)的品牌影響力，推動分公司經(jīng)營生產(chǎn)工作邁上新臺階。

 簡強對公司的關(guān)懷與支持表示感謝，并表示將帶領(lǐng)團(tuán)隊全力練好內(nèi)功，持續(xù)深耕東莞市場，全力打好市場經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，力爭今年內(nèi)承接新項目，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

據(jù)悉，東莞分公司于2002年承接的第一個項目是東莞市中堂鎮(zhèn)槎滘工業(yè)園大道項目，工程總造價1300多萬，也是公司（原廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司）成立后承接的第一個項目，見證公司從“小白”到“翹楚”，披荊斬棘的非凡歷程。20多年以來，分公司先后承建了東莞萬江新村大橋、虎門鎮(zhèn)虎門大道工程、大嶺山森林公園環(huán)山路三標(biāo)段等一批精品項目。

 直屬分公司、東莞分公司相關(guān)人員參加。