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9月3日，廣西建工集團控股有限公司經(jīng)營工作會議在建工大廈2號樓1813會議室召開。會議總結(jié)今年以來的經(jīng)營工作情況、分析存在問題和面臨的形勢，研究創(chuàng)新經(jīng)營舉措，部署下一步經(jīng)營工作。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠主持。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員林家富、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流，土木公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健參加。

會上，陳祖訓(xùn)認真聽取總部各部門、各分（子）公司、事業(yè)部經(jīng)營工作情況匯報，充分肯定公司經(jīng)營工作取得的成績，并對經(jīng)營戰(zhàn)線人員的辛勤付出表示感謝。他指出，在當前經(jīng)濟下行和政策調(diào)控的市場環(huán)境下，公司經(jīng)營工作面臨極大挑戰(zhàn)，要進一步剖析當前經(jīng)營工作面臨的形勢，聚焦問題和困難，創(chuàng)新工作思路。對做好公司經(jīng)營工作，他提出五點要求：一要堅定信心、主動攻堅，扛起經(jīng)營工作責任。要增強做好經(jīng)營工作的信心決心，主動適應(yīng)發(fā)展趨勢，為保生存穩(wěn)發(fā)展而戰(zhàn)，找準制約市場經(jīng)營工作的卡殼點，全力打好市場經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”。要勇于擔當，保持良好的工作狀態(tài)和工作激情，堅守生存底線和安全紅線，用心用腦做事，持續(xù)提增資質(zhì)、業(yè)績、榮譽、誠信分等硬實力，還要鍥而不舍講好、講足控股故事，主動為客戶答疑解惑，取得市場信任，贏得市場認可，提升軟實力。二要消除顧慮、創(chuàng)新求變，提升經(jīng)營工作質(zhì)效。要保障項目支付，提高服務(wù)質(zhì)量，強化溝通，及時反饋客戶需求。要創(chuàng)新承接模式、合作模式和管理模式，用好用活自身、子公司優(yōu)勢，穩(wěn)住老賽道，培育開辟新賽道，通過指標考核的方式，規(guī)范、合理地布局市場，有效增加承接總體量。三要齊抓共管，守住低線，維護提升公司投標資格。要做好信用體系建設(shè)，守住信用底線。各部門要加強互動，齊力提升各區(qū)域的誠信分，提高市場競爭力。四要提前研判，主動服務(wù)，樹立企業(yè)良好形象。增強服務(wù)意識和效率，換位思考、及時交底，暢通業(yè)務(wù)流程，結(jié)合經(jīng)驗給予提醒，主動跟進和前提研判，想方設(shè)法化解難題，樹立經(jīng)營窗口的服務(wù)形象，助力基層項目履約效率。五要廉潔從業(yè)，不越紅線，營造風清氣正的工作氛圍。要防范企業(yè)風險和個人風險，加強經(jīng)營人員廉潔從業(yè)教育，堅守職業(yè)操守，遵紀守法，引導(dǎo)經(jīng)營人員積極擔當、不亂作為，守住底線、不越紅線，干成事、不出事。

劉永忠就貫徹落實會議精神提出三點意見：一要迅速行動起來抓落實。把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，切實推動會議精神落實落地。二要創(chuàng)新措施辦法抓落實。進一步理清經(jīng)營思路，拿出更多超常規(guī)的力度、創(chuàng)造性的舉措，全面抓好經(jīng)營工作。三要堅定信心決心抓落實。要提振精神，增強合力，奮力實現(xiàn)經(jīng)營工作破局突圍，為推動企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻。

▲會議現(xiàn)場

會上，林家富、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流分別就各自分管工作將如何推動營經(jīng)工作作出部署、提出具體的意見。市場經(jīng)營部負責人匯報今年以來的指標完成情況及下一步工作的計劃。總部各部門對助力經(jīng)營工作提出思路，各分（子）公司、事業(yè)部、設(shè)計院負責人依次總結(jié)經(jīng)營工作完成情況，匯報重點跟蹤項目的推進情況，分析面臨挑戰(zhàn)和困難，為全力提高承接增量出謀獻策。

公司總部、土木公司總部，公司各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心、設(shè)計院負責人參加會議。