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    會上，項目管理處負責人布置了臺風“威馬遜”救災工作方案，宣布了救災工作領導小組及指導組成員；安全處負責人介紹了公司受災情況，對及時趕赴現(xiàn)場處理、塔吊拆除維護、用電設備檢查維護、基坑處理、活動板房重建及人員安全等提出了具體要求。分公司相關領導報告了項目受災情況、救災和恢復生產(chǎn)部署。

    公司總經(jīng)理、黨委副書記陳祖訓對救災和恢復生產(chǎn)提出如下要求：一是分公司要相應成立救災工作領導小組，領導小組要在不影響生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的條件下把工作重心放在救災和恢復生產(chǎn)工作上；二是分公司和項目部要進一步加強救災工作力度，防止次生災害；三是落實專人、做好論證，根據(jù)救災工作方案全面排查各項工作；四是實實在在做好受災損失的清點盤查，抓好核查，掌握真實數(shù)據(jù)；五是認真做好索賠和反索賠的準備工作，研讀資料證據(jù)、分包合同及相關函件，收集證據(jù)材料，加強與業(yè)主和地方政府的溝通；六是抓好災后安全、生產(chǎn)檢查，會同甲方、監(jiān)理簽訂開工手續(xù)，了解掌握勞務工人的情況，盡快恢復生產(chǎn)；七是深入總結(jié)應對臺風和救災工作的經(jīng)驗教訓。（吳康/文 王浩瀚/圖）

威馬遜救災布置會