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10月30日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠?guī)ш?duì)到廣西旅發(fā)防城港投資有限公司出席項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，劉永忠要求有關(guān)分公司和項(xiàng)目部要提高政治站位，高度重視項(xiàng)目履約，倒排進(jìn)度計(jì)劃，克服困難，增加勞動(dòng)力，加班加點(diǎn)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

隨后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全質(zhì)量管控和農(nóng)民工工資發(fā)放等情況，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目沖刺竣工收尾難題。在推進(jìn)會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)逐一聽(tīng)取各項(xiàng)目部下一步工作安排和計(jì)劃，并提出五點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化溝通服務(wù)，促進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)。有關(guān)分公司和項(xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主單位、合作方的溝通交流，聽(tīng)取對(duì)方心聲，強(qiáng)化協(xié)調(diào)對(duì)接，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好細(xì)節(jié)工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)和多次經(jīng)營(yíng)。二要強(qiáng)化工期履約，營(yíng)造趕工氛圍。要強(qiáng)化項(xiàng)目工期履約能力，合理安排和執(zhí)行好趕工計(jì)劃，完善各類資料管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)和優(yōu)化工序銜接。同時(shí)，做好趕工的新聞宣傳工作，努力營(yíng)造搶工建設(shè)、重質(zhì)量、重安全的良好趕工氛圍。三要加強(qiáng)隱患排查，重視安全管控。項(xiàng)目部要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全方位開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、有關(guān)人員和重要崗位，真正做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除，以點(diǎn)帶面，常態(tài)化、精細(xì)化做好項(xiàng)目部日常安全管理工作。四要抓好質(zhì)量管控，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。要全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任的量化和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理；施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心；加強(qiáng)全要素全過(guò)程管理，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，始終堅(jiān)持打造精品工程，堅(jiān)持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五要重視農(nóng)民工工資發(fā)放，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。各分公司、項(xiàng)目部在今后工作中要持續(xù)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)民工工資發(fā)放、保障農(nóng)民工合法權(quán)益的重要性，嚴(yán)格落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工、加強(qiáng)工資支付手段和農(nóng)民工信息管理，切實(shí)做好農(nóng)民工工資支付工作，維護(hù)項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

▲檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

公司總部韋世團(tuán)，四分公司楊鵬、五分公司葉海生、六分公司農(nóng)建偉、七分公司周田生，四分、五分、六分、七分公司工程管理部及項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。