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1月8日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司2024年一季度暨元月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開(kāi)。控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、鄧規(guī)祥、鄧生流，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健、雷勇參加。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華主持。

會(huì)上，陸彪總結(jié)公司2023年工作及亮點(diǎn)，并指出存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)下一步工作，他提出七點(diǎn)要求：一要聚焦市場(chǎng)拓展，打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，加快多元化拓展步伐，全力拓展區(qū)外市場(chǎng)。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)一線經(jīng)營(yíng)人員攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)。各分公司、事業(yè)部之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、形成合力，力爭(zhēng)取得公路一級(jí)資質(zhì)。二要聚焦生產(chǎn)管理，打好管理提升主動(dòng)仗。全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升項(xiàng)目盈利能力和利潤(rùn)率。要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理模式，加大優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、精英管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度。要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提速搶工期，確保施工進(jìn)度滿足業(yè)主要求。要加大安全文明工地品牌創(chuàng)建力度，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三要聚焦清收回款，打好資金保障主動(dòng)仗。要深入貫徹集團(tuán)公司清收回款表彰會(huì)精神，狠抓、緊抓、常抓清收回款。梳理重點(diǎn)項(xiàng)目，壓實(shí)班子成員的分管責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目盡快開(kāi)工、形成產(chǎn)值。要把工作精力和重心放在應(yīng)收未收賬款上，加大主動(dòng)清收力度。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司治虧表彰會(huì)提出的“五個(gè)不變、四個(gè)更加、一個(gè)保證”要求，最大限度地維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，明確職責(zé)分工，落實(shí)專人管理。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式、“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和分賬制，實(shí)行項(xiàng)目分級(jí)管控。四要聚焦隱患治理，打好風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)仗。越是困難時(shí)刻，越要注重防范風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)承接風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。五要聚焦開(kāi)源節(jié)流，打好控本降費(fèi)主動(dòng)仗。繼續(xù)推進(jìn)組織架構(gòu)和人員配置再優(yōu)化，堅(jiān)持做精總部、做強(qiáng)一線。要扎實(shí)推進(jìn)土木公司瘦身強(qiáng)體，最大程度減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。六要聚焦黨建引領(lǐng)，打好融合穩(wěn)定主動(dòng)仗。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)廣西重大方略要求，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展的作用，以黨員的模范帶頭作用引領(lǐng)和號(hào)召員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中爭(zhēng)當(dāng)先鋒、爭(zhēng)做先進(jìn)。七要聚焦歲末年初，打好新年開(kāi)局主動(dòng)仗。分公司要注重總結(jié)，分析原因，保持優(yōu)勢(shì)?？偛扛鞑块T要加強(qiáng)部門建設(shè)，提升履職能力，更好地服務(wù)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，在干事創(chuàng)業(yè)方面作表率、在擔(dān)當(dāng)作為方面作表率、在廉潔從業(yè)方面作表率。要做好歲末年初的維穩(wěn)工作，做好分級(jí)預(yù)警和項(xiàng)目應(yīng)急資金使用計(jì)劃，確保和諧穩(wěn)定。

劉永忠對(duì)公司2023年四季度安全生產(chǎn)工作取得的成效給予肯定。對(duì)今年一季度工作，他提出三點(diǎn)要求：一要提振信心決心，認(rèn)清形勢(shì)現(xiàn)狀，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。二要必須堅(jiān)守底線，全力防范風(fēng)險(xiǎn)。三要壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化舉措，全力推動(dòng)工作落實(shí)落地。

隨后，江海華就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出五點(diǎn)工作要求：一要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。二要全力以赴，搶抓施工出產(chǎn)值。三要抓好質(zhì)量技術(shù)管控。四要加強(qiáng)集中采購(gòu)工作，防范項(xiàng)目成本管控風(fēng)險(xiǎn)。五要全面抓好信訪維穩(wěn)工作，主動(dòng)化解矛盾。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)?？毓晒?、土木公司總部總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加。各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心副職領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加。