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3月6-7日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓1611會(huì)議室召開(kāi)2024年分公司收入費(fèi)用預(yù)算會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話，公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥參加。

 陸彪指出，2024年，是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，更是公司迎難而上、攻堅(jiān)突破的重要一年。各分公司要統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)正增長(zhǎng)。對(duì)分公司下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定發(fā)展信心。發(fā)揚(yáng)“逢山開(kāi)路 遇水搭橋”的奮斗精神，深化體制機(jī)制改革，苦練內(nèi)功，在危機(jī)中育新機(jī)，以堅(jiān)定的信心和決心打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)公司平穩(wěn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二要嚴(yán)控各類(lèi)支出。堅(jiān)持厲行節(jié)約、精打細(xì)算原則，本著以收定支，多收少支的原則編制收入費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，保障資金穩(wěn)健流動(dòng)。三要打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。建設(shè)節(jié)約型組織，時(shí)刻保持憂患意識(shí)，加大開(kāi)源節(jié)流力度，堅(jiān)持過(guò)緊日子、苦日子，把錢(qián)花在刀刃上，實(shí)現(xiàn)降本增效。四要打好清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入貫徹集團(tuán)公司清收回款表彰會(huì)議精神，狠抓、緊抓、常抓、善抓清收回款，積極推進(jìn)結(jié)算項(xiàng)目審定等工作，保障完工項(xiàng)目回款，保障公司流動(dòng)性安全。五要嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，全面實(shí)施預(yù)算管理，全面把握收支計(jì)劃，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和盈利能力。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，各分公司圍繞2023年分公司實(shí)際收支情況、2024年收入費(fèi)用預(yù)算情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

公司總部殷西蘭、鄧杏，各公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參會(huì)。