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    為了提升工作效率、加快各項(xiàng)目建設(shè)，3月5日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第一分公司開展項(xiàng)目部管理人員節(jié)后復(fù)工綜合培訓(xùn)，來自分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部共50余人參加培訓(xùn)。

    第一分公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人李瑛從納稅、業(yè)務(wù)單據(jù)、資金支付流程的審批等方面入手，通過流程例題講解，加深項(xiàng)目部及新進(jìn)管理人員對公司業(yè)務(wù)流程的熟悉；成本科副科長李桂芳重點(diǎn)講解了成本管理工作中合同簽訂應(yīng)使用的版本、標(biāo)準(zhǔn)合同樣板、合同簽訂應(yīng)注意的事項(xiàng)等內(nèi)容；項(xiàng)管科科長盧晉宇根據(jù)分公司在項(xiàng)目組織管理、施工過程技術(shù)等方面所存在的問題，就如何提升項(xiàng)目管理提出了具體的措施和要求。

    隨后，第一分公司副經(jīng)理陳廣斌、經(jīng)理助理李起明、安全部門負(fù)責(zé)人韋顯強(qiáng)就項(xiàng)目安全問題提出：一是高度重視重大危險(xiǎn)源及民生工程的安全工作，確保質(zhì)量安全監(jiān)管到位，嚴(yán)格保障建筑施工安全生產(chǎn)；二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著重抓好關(guān)鍵時(shí)段保障措施，全力保障春節(jié)復(fù)工及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作；三是抓好節(jié)后復(fù)工前的安全生產(chǎn)檢查工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早治理。

    經(jīng)過培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了分公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確了節(jié)后復(fù)工工作要求。（第一分公司辦公室）