久久久噜噜噜WWW成人网,黑人大长吊大战中国人妻,CHINA国语对白刺激VIDEOS,日韩人妻无码精品系列专区

    4月2日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第四分公司召開第一季度經(jīng)營生產(chǎn)總結(jié)會。

    會議伊始，項目管理科科長韋喬夫傳達了自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于開展預防一氧化碳中毒和火災事故專項治理工作的緊急通知》以及《關(guān)于公司2018年第一季度安全質(zhì)量大檢查的通知》等相關(guān)文件精神，并強調(diào)各項目部要針對整改意見及時做出回應，加大對安全生產(chǎn)的重視力度，堅決杜絕為便利而私建無安全防護通道的行為。隨后，參會領(lǐng)導就項目管理人員匯報的項目進度及存在問題展開討論，并給予解決思路。

    隨后，經(jīng)營科科長竇燕軍對分公司預結(jié)算情況進行分析。他強調(diào)，有關(guān)人員要從做好結(jié)算工作開始，及時預警項目風險，建立風險防范機制，保障分公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

    最后，分公司黨支部書記、經(jīng)理鄧生流對各項目提出了八個“抓好”要求：一要抓好項目預算工作，形成在建項目抓進度、完工項目抓施工的常態(tài)化管理；二要抓好安全生產(chǎn)工作，積極落實有關(guān)單位及公司下達的各項文件精神；三要抓好勞務人員用工考核工作，建立不合格勞務人員黑名單機制及現(xiàn)場工作人員身份驗證機制；四要抓好服務工作，牢固樹立服務意識，機關(guān)各科室應自覺為生產(chǎn)一線各項工作服務；五要抓好項目結(jié)算工作，已完工未驗收項目做好資料結(jié)算管理，已完工已驗收項目做好結(jié)算收款事宜；六要抓好項目承接工作，創(chuàng)新二次經(jīng)營模式，加強與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通交流；七要抓好招投標工作，重視EPC、PPP及公路項目的投標前期準備，堅持不懈走差異化發(fā)展道路；八要抓好風險防范工作，堅持“四不接”原則。

    第四分公司全體領(lǐng)導班子成員，機關(guān)全體員工及項目經(jīng)理參加會議。（第四分公司 徐筱韻）