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第九分公司經(jīng)濟分析會 :圍繞差異化經(jīng)營開拓市場

發(fā)布時間:2018-08-08來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量:

   8月6號下午,廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司第九分公司召開上半年經(jīng)濟分析會。公司黨委書記、董事長陸彪,黨委副書記、總經(jīng)理李日紅出席會議并講話。

   會議伊始,第九分公司黨支部副書記、副經(jīng)理(主持工作)蘇學淋系統(tǒng)性地匯報了分公司上半年各項工作完成情況,認真研判分公司所處形勢,安排和部署下半年工作。上半年,第九分公司堅持差異化經(jīng)營道路,大力開拓市政、公路市場,承接了武宣縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期工程-武宣縣城東工業(yè)園區(qū)大道工程和北海市鐵路北M片區(qū)啟動區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項目-西南大道(迎賓大道至規(guī)劃四路段)工程等項目,市政、公路項目合同額占承接總額的60%。此外,分公司堅持以黨建促生產(chǎn),成立分公司黨支部,切實把黨的綱領(lǐng)嵌入到企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)。

   李日紅在講話中指出,要以高目標、高要求、高效率和時不我待的狀態(tài)加快推進各項工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量高,安全文明施工效益優(yōu),改革創(chuàng)新發(fā)展動力足,以實實在在的舉措和真抓實干創(chuàng)造未來,確保實現(xiàn)2018年各項經(jīng)濟任務(wù)指標。

   陸彪要求,一是圍繞差異化經(jīng)營加大項目承接力度,激活分公司發(fā)展動能;二是落實“三力四管”工作要求,完善分公司管理制度;三是建立人才培育機制,加大人才培養(yǎng)力度,為分公司發(fā)展提供人才保證和智力支撐;四是以分公司成立黨支部為契機,創(chuàng)新開展基層黨建工作,發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

   公司各職能處室負責人,分公司領(lǐng)導班子及各科室負責人共計20余人參加會議。(袁田)


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陸彪董事長對九分公司作出指示發(fā)言



 


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