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   8月10日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司商務(wù)處在建工大廈2#樓18樓會議室舉辦《項目成本管理》培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)旨在加深分公司及項目管理人員對成本管理的認(rèn)識，有效加強風(fēng)險防控、促進(jìn)項目管理。

  培訓(xùn)伊始，商務(wù)處副處長鄧月華結(jié)合項目成本監(jiān)控實例，就成本管理方式、勞務(wù)費審計調(diào)查、建安勞保費的組成及使用、成本管理實施細(xì)則相關(guān)制度等內(nèi)容為大家做了專題講解。隨后，來自第四分公司項目管理科的李建蘭從成本臺帳中人員設(shè)立、數(shù)據(jù)收集、分類、錄入等內(nèi)容分享了自己的工作經(jīng)驗。

  在互動環(huán)節(jié)，大家積極踴躍提出問題，鄧月華仔細(xì)聆聽大家的疑惑并耐心解答?！爸v課以事實為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)為核心，圖文并茂，生動形象，我深刻認(rèn)識到成本管理在項目施工及管理中的必要性及重要性。”第二分公司劉展說道。

  各分公司主管成本的負(fù)責(zé)人、成本核算員和項目預(yù)算人員等共計110余人參加培訓(xùn)。（黃麗君）