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   9月19日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司第三分公司召開清欠清收集中攻堅暨“奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經(jīng)濟增長作貢獻”專題會議，公司副總經(jīng)理、第三分公司黨支部書記劉永忠出席會議并講話。

  會議傳達了公司清欠清收集中攻堅行動和奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經(jīng)濟增長做貢獻會議精神，并對“嚴防死守100天，確保安全生產(chǎn)”活動進行部署。會議要求，全體人員要高度重視、統(tǒng)一思想，嚴格貫徹落實方案計劃，各項目要根據(jù)分公司活動方案結(jié)合實際情況定目標、定措施、定績效、定考核，營造“全員參與，人人出力“的良好氛圍，凝心聚力打贏攻堅戰(zhàn)。

  劉永忠對第三分公司積極落實公司有關(guān)會議精神的行動以及分公司制定的相關(guān)行動方案表示肯定，針對分公司下一步工作計劃，他提出了七點要求：一是提高政治站位，充分認識清欠清收工作、“嚴防死守100天，確保安全生產(chǎn)”及“奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經(jīng)濟增長作貢獻”的重大意義；二是加大目標管理力度，確保年度各項指標任務(wù)順利完成，對重大項目應(yīng)根據(jù)實際情況自上而下統(tǒng)籌規(guī)劃各項工作；三是繼續(xù)擴大經(jīng)營范圍，圍繞差異化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，加大對“高尖精”項目、EPC項目的承接力度，拓寬經(jīng)營市場；四是加強內(nèi)控管理，筑牢風(fēng)險防線，不斷完善內(nèi)部控制制度，保證資金的使用安全，達到提高管理效率、控制風(fēng)險的效果；五是加大安全生產(chǎn)檢查力度，層層落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期對員工進行安全教育，實現(xiàn)安全管理全覆蓋；六是狠抓工程結(jié)算工作，嚴格執(zhí)行清收清欠方案措施，確保資金回籠；七是加大人才引進力度，滿足分公司對復(fù)合型人才的需求，完善人才隊伍建設(shè)，提升第三分公司“軟實力”。

   公司經(jīng)營處副處長梁義毅，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室負責(zé)人，各項目經(jīng)理等共計50余人參加會議。（王馨）

圖為會議現(xiàn)場

圖為：劉永忠作總結(jié)