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   3月15日上午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第二分公司召開(kāi)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、聯(lián)建公司兩級(jí)職代會(huì)精神專題會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪出席會(huì)議并作講話。

  陸彪對(duì)分公司2018年所取得的各項(xiàng)成績(jī)給予充分肯定，并代表公司向奮戰(zhàn)在一線的員工表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，會(huì)議結(jié)束后，要繼續(xù)做好職代會(huì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司職代會(huì)上提出的“八個(gè)發(fā)展”要求和在聯(lián)建公司職代會(huì)上提出的“六個(gè)突破”要求，凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取，確保全體員工的思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署和分公司全年發(fā)展目標(biāo)上。

  結(jié)合集團(tuán)公司和聯(lián)建公司兩級(jí)職代會(huì)中提出的新思想、新要求，陸彪對(duì)分公司提出“五個(gè)強(qiáng)化”要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)承接質(zhì)量。充分利用公司市政特級(jí)資質(zhì)，拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，確保市政、公路項(xiàng)目承接額占比50%以上；堅(jiān)持“四不接”原則，多承接有資金保障的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，堅(jiān)決不接有較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理管控水平。加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和項(xiàng)目過(guò)程管控，杜絕新增虧損項(xiàng)目，提高分公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，積極推進(jìn)法律案件進(jìn)度，規(guī)范管理各項(xiàng)資金使用，逐步使資金運(yùn)轉(zhuǎn)走向更為穩(wěn)健的狀態(tài)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。加大人才引進(jìn)力度和培養(yǎng)力度，對(duì)標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升員工各項(xiàng)素質(zhì)，打造一支有干事能力、有號(hào)召力、有影響力的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。五是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。持續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和學(xué)習(xí)提升作用，充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，開(kāi)創(chuàng)分公司發(fā)展新局面。

  會(huì)議會(huì)議宣貫了集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神，公司二屆三次職代會(huì)精神，以及2019年度組織宣傳會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

  公司辦公室副主任楊方舟，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、項(xiàng)目部60余人參加會(huì)議。（施運(yùn)駿）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陸彪發(fā)言