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李日紅率隊(duì)到民族大飯店項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)檢查

發(fā)布時(shí)間:2019-04-02來源:本站作者:韋任芝瀏覽量:

   3月26日,廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李日紅率公司安全檢查小組第二組到第四分公司南寧民族大飯店項(xiàng)目開展第一季度安全檢查。

  在施工現(xiàn)場,檢查小組仔細(xì)查看了塔吊吊具、基坑支護(hù)、CFG樁的澆筑、現(xiàn)場臨時(shí)用電、材料堆放、員工食堂的衛(wèi)生等情況,認(rèn)真檢查了項(xiàng)目的安全資料、進(jìn)場工人的技術(shù)交底、三級(jí)教育、基坑方案、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、整改回復(fù)單等資料,并提出整改意見。

  在隨后召開的安全生產(chǎn)會(huì)上,李日紅要求:一是提高思想認(rèn)識(shí)。南寧民族大飯店項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,分公司和項(xiàng)目部上下要統(tǒng)一思想, 堅(jiān)定信心、目標(biāo)一致,齊心協(xié)力,全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作。二是狠抓創(chuàng)優(yōu)工作。加快成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)小組,落實(shí)人員的配備,全力以赴爭創(chuàng)“詹天佑獎(jiǎng)”。三是加強(qiáng)施工管理。要根據(jù)工程階段特點(diǎn)和施工需要,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化施工組織和施工工藝流程,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓質(zhì)量安全,確保工程進(jìn)度。

  公司總工程師辦公室主任王桂芳,安全處副處長胡運(yùn)橋,項(xiàng)目管理處副處長楊志海,分公司主任工程師鄧?yán)钴姷扰阃瑱z查。(韋任芝)


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工地檢查


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安全生產(chǎn)會(huì)現(xiàn)場


 

 


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