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   為響應(yīng)集團(tuán)公司和聯(lián)建公司“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)要求，激發(fā)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性，5月17日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司直屬分公司召開(kāi)2019年度質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。分公司副經(jīng)理兼主任工程師龔文光主持活動(dòng)，分公司經(jīng)營(yíng)科、項(xiàng)管科、財(cái)務(wù)科、辦公室等科室人員共計(jì)19人參加活動(dòng)。

  會(huì)議伊始，分公司副主任工程師龔喜闡述了QC小組活動(dòng)的開(kāi)展意義，并針對(duì)下一步QC活動(dòng)做出安排。龔喜指出，2019年度質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)以PDCA循環(huán)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、基于客觀事實(shí)等原則為指導(dǎo)思想，活動(dòng)舉辦時(shí)間從5月17日至12月31日?；顒?dòng)共有10大環(huán)節(jié)，分別為選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、確定主要原因、制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施、效果檢查、制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算，計(jì)劃于5月30日率先開(kāi)展“選擇課題”環(huán)節(jié)。

  龔文光充分肯定了分公司2018年度質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)成果，她強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)人員要在2018年工作基礎(chǔ)上，立足本職崗位，強(qiáng)化群體責(zé)任意識(shí)，持續(xù)探索活動(dòng)開(kāi)展新方法、新形式，積極將創(chuàng)新元素融入到等各項(xiàng)管理工作中，集聚眾人智慧攻難關(guān)、解難題，增強(qiáng)效率提升效益。

  會(huì)上，各QC小組還通過(guò)記名投票方式，選擇了“聯(lián)夢(mèng)QC小組”、“攀揚(yáng)QC小組”兩個(gè)名稱作為2019年度質(zhì)量管理（QC）小組名稱。（蘭彩云）

“聯(lián)夢(mèng)”QC小組成員合影

“攀揚(yáng)”QC小組成員合影

直屬分開(kāi)展2019年度質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)