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3月7日，廣西建工集團基礎建設有限公司在建工大廈2號樓1412會議室召開2022年3月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，公司在家領導班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加。

韋志勇在總結中指出，做好當前安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作，對公司全面完成全年各項指標任務具有重要意義，全體人員要提高站位，按照計劃扎實推進各項工作。對下一步安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，他提出四點要求：一要持續(xù)推進公司機構改革，嚴把用人關，加強人員培訓，嚴格費用管理，實現(xiàn)降本增效。二要拓寬經(jīng)營思路，改變舊想法，適應新格局，推動新發(fā)展。三要狠抓清收清欠工作，層層壓實責任，將工作具體落實到人。四要持續(xù)貫徹落實集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和“3+1” 項目管理機制，持之以恒做好風險管控工作，防范化解各類風險。

胡在任傳達集團公司、控股公司安全生產(chǎn)工作會議精神和南寧市建設工程第一季度安全生產(chǎn)及節(jié)后復工復產(chǎn)工作會議精神，強調要加快理順各項工作流程，重點抓好安全管理、集中采購、疫情防控和社會維穩(wěn)等工作。乃新健就經(jīng)營工作提出要緊盯一季度經(jīng)營目標，提升服務水平和經(jīng)營水平，力爭取得更大經(jīng)營成效。

會上，各事業(yè)部匯報2月份項目復工復產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營各項指標完成情況及3月份工作計劃，公司安全和生產(chǎn)管理部、市場經(jīng)營部、運營管理部等部門通報2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署3月份工作重點。

基礎公司總部部門負責人，各事業(yè)部領導班子成員、項目管理科負責人及相關人員參加會議。

▲會議現(xiàn)場