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項目管理經(jīng)濟效益雙提升|鄧生流帶隊到七分公司項目開展一季度質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查

發(fā)布時間:2022-03-23來源:本站作者:黃梓皓瀏覽量:

3月22日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流到第七分公司承建的廣西民族老年活動中心建設項目,開展一季度質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團參加,七分公司副總經(jīng)理,安全總監(jiān)葛鋒陪同。

鄧生流一行深入項目施工現(xiàn)場,聽取項目負責人相關工作情況匯報。對項目部下一步工作,他提出五點要求:一是轉變思想,提高認識。要進一步加強學習公司“項目管理提升年”“經(jīng)濟效益提升年”活動動員會精神,在確保質量和安全的前提下,全力以赴推進項目建設。二是抓好工期策劃。項目工期緊、任務重,要組建施工力量,緊扣工作目標和時間節(jié)點,加快建設進度。各部門要協(xié)調配合,形成合力,全力做好各項工作,確保項目按期竣工。三是抓好質量創(chuàng)優(yōu)工作。分公司、項目部要明確目標,抓好施工組織,注重過程管控,不斷提升項目履約管理能力,提升分公司的質量管理水平,打造標桿工程。四是抓好安全生產(chǎn)管理工作。項目部要進一步加強安全管理,認真開展自查自糾工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生,營造良好的施工生產(chǎn)安全環(huán)境。五是抓好疫情防控工作。要深刻認識當前疫情防控多點爆發(fā)的嚴峻形勢,強化防控責任,樹牢底線思維,從嚴從實從細從緊抓好項目現(xiàn)場疫情防控。

據(jù)悉,廣西民族老年活動中心建設項目工程合同造價約7918萬元,累計完成產(chǎn)值4771.87萬元,約占總產(chǎn)值60%。項目包含新建地下1層、地上10層的老年活動中心樓,采用框架結構,最大跨度20.20米,采用全區(qū)前沿的裝配式技術。項目建成后,將對標國家養(yǎng)老服務標準,提供康養(yǎng)、教學、科研為一體的綜合性養(yǎng)老服務。

公司總部韋剛、李軍林,項目管理人員參加檢查。

【修圖】會議現(xiàn)場_副本.png

▲會議現(xiàn)場

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