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5月17日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、集中采購部總經(jīng)理歐志永帶隊到廣西建工集團控股有限公司調(diào)研指導。集團公司集中采購部副總經(jīng)理覃春成陪同，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，財務總監(jiān)鄧規(guī)祥，副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流，土木公司副總經(jīng)理乃新健參加。

調(diào)研會上，歐志永認真聽取控股公司集中采購工作和土木公司項目回款工作等情況匯報，詳細了解存在的問題和困難，提出具體的解決思路和辦法。就土木公司集團內(nèi)項目回款工作，他提出五點意見：一是針對已審定項目，要想方設法促進項目回款。二是針對已送審未審定項目要理清數(shù)據(jù)，爭取盡快確認債權。三是針對已完工未送審項目要積極主動完善資料，加快結算進程。四是針對停工項目要做好過程結算，有效推進項目回款。五是拓寬思路，靈活運用多種方式實現(xiàn)回款。

劉永忠對集團公司的蒞臨指導表示感謝，他表示，控股公司、土木公司將嚴格按照集團公司有關建議和要求，逐項研究對策，逐一抓好落實，加大各項工作實施力度，確保工作落到實處。

集團公司集中采購部、財務資產(chǎn)部，控股公司、土木公司相關人員參加。