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6月7日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪帶隊到昌桂·東盟科技村房地產(chǎn)項目檢查指導(dǎo)。

陸彪一行深入項目施工現(xiàn)場，實地了解項目搶工趕工、施工進度、安全文明施工等情況，認真聽取聯(lián)投公司、直屬項目管理部、項目部工作匯報，對項目質(zhì)量、安全、施工進度予以肯定。對下一步工作，他提出五點要求：一要統(tǒng)籌做好項目管理工作。要以指標為導(dǎo)向，提高政治站位，堅定信心，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，確保項目6月交付使用目標如期實現(xiàn)。二要加強現(xiàn)場組織整改工作。迅速成立交付使用領(lǐng)導(dǎo)小組，明確交付使用工作任務(wù)清單及完成時間節(jié)點，強化主體責任意識，壓實責任、鉚足馬力，切實加快施工進度。三要充分做好項目交付準備工作。要提高服務(wù)意識，提升個人業(yè)務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度，加強人才隊伍團隊建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效完成工作目標。四要加強外部聯(lián)絡(luò)工作。落實相關(guān)部門負責的外聯(lián)工作責任，科學(xué)施策，制定相關(guān)計劃，有序推進各項工作。五要持續(xù)做好疫情防控工作。要結(jié)合實際落實好疫情防控工作，統(tǒng)籌做好項目推進、安全生產(chǎn)和防疫工作，落實疫情防控主體責任，做到防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

陸彪強調(diào)，昌桂·東盟科技村項目是控股公司為廣大職工謀福祉、增強幸福感的重要民生工程，要保質(zhì)保量完工交付，向廣大業(yè)主職工交上一份滿意答卷。

公司總部王桂芳、張澤慶、郭向紅，聯(lián)投公司王杰、侯祖佳，一分公司凌瑤，三分公司劉鐘杰及項目相關(guān)人員陪同檢查。