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6月7日，《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)診斷與修復(fù)技術(shù)規(guī)程》編制組成立暨第一次工作會議在建工大廈2號樓2樓會議室召開。廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳標(biāo)準(zhǔn)定額處處長游清華、四級調(diào)研員康勇出席，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長陸彪，廣西工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會秘書長鄭玉潔參加，控股公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華主持會議。

會上，游清華簡要介紹廣西工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)作為經(jīng)濟(jì)活動和社會發(fā)展的技術(shù)支撐，在推動工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展中的基礎(chǔ)性和引領(lǐng)性作用。對下一步標(biāo)準(zhǔn)編制工作，他提出兩點(diǎn)要求：一是凝聚思想共識，確保提前謀劃。各編制單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)編制工作，在思想上高度統(tǒng)一、在行動上同頻共振，及時研究解決工作中存在問題，做好時間統(tǒng)籌，倒排工作計劃，迅速落實(shí)好各階段編制工作，確保標(biāo)準(zhǔn)編制高質(zhì)量完成。二是密切溝通協(xié)作，確保高質(zhì)高效。主參編單位要本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好工程案例支撐，讓標(biāo)準(zhǔn)更好地發(fā)揮作用。編制單位要抓好各自分工板塊，做到事前有部署、事后有跟蹤、事畢有結(jié)果，確保形成左右互動、齊抓共管的工作格局。

陸彪對住建廳標(biāo)準(zhǔn)定額處和標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會一直以來對控股公司的關(guān)心和支持表示感謝，并就做好編制工作提出三點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化時間觀念。作為主編單位，要增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，主動作為，加快啟動、迅速開展相關(guān)編制工作，按節(jié)點(diǎn)及時匯報、及時反饋。二是強(qiáng)化大局意識。要樹立“一盤棋”思想，根據(jù)編制組分配的任務(wù)，將編制工作列入重要議事日程，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在人力、財力、物力上給予充足保障。三是強(qiáng)化編制質(zhì)量。做好規(guī)程編制工作對提升控股公司業(yè)內(nèi)話語權(quán)具有重要意義，要嚴(yán)格遵守規(guī)程編制的相關(guān)要求，注重維護(hù)規(guī)程的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，確保編制工作按時高質(zhì)高效推進(jìn)。

隨后，鄭玉潔對公司標(biāo)準(zhǔn)編制工作內(nèi)容要求、編制方法及要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，并對與會單位在清單編制工作中存在的問題進(jìn)行答疑解惑，為本次標(biāo)準(zhǔn)編制工作提供了許多有價值的意見和建議。

▲會議現(xiàn)場

廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、廣西建工集團(tuán)控股有限公司、廣西大學(xué)、中建八局廣西建設(shè)有限公司、廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西環(huán)投水務(wù)集團(tuán)有限公司相關(guān)人員參加標(biāo)準(zhǔn)編制工作會，控股公司直屬項目管理部、各分（子）公司、事業(yè)部相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加標(biāo)準(zhǔn)編制培訓(xùn)會議。