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以上率下,沖刺“211+”|江海華到江西分公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-11來源:本站作者:黃字號(hào)瀏覽量:


 

8月7日至9日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到江西分公司調(diào)研指導(dǎo),并開展公司2022年下半年區(qū)外項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。通過走訪調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)察看、交流座談等方式,詳細(xì)了解江西分公司運(yùn)營(yíng)管理及江西片區(qū)項(xiàng)目安全文明施工、進(jìn)度履約、疫情防控等情況。

江總到現(xiàn)場(chǎng)檢查  修.jpg 

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在調(diào)研會(huì)上,江海華聽取江西分公司經(jīng)營(yíng)狀況、控本增效措施、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等工作情況匯報(bào),對(duì)分公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予肯定。對(duì)下一步工作,他提出九點(diǎn)要求:一是加大市場(chǎng)拓展力度。分公司要抓好區(qū)外政策優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),主動(dòng)拓展經(jīng)營(yíng)渠道,充分利用“平臺(tái)+合伙人”模式,積極開拓區(qū)外市場(chǎng),多承建優(yōu)質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。分公司要持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)新發(fā)展需求的青年力量、高素質(zhì)人才,全面提高企業(yè)綜合管理水平。三是完善管理體系。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,提高責(zé)任意識(shí),落實(shí)全員安全責(zé)任制,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量,向標(biāo)桿看齊,提高工程效益。四是全方位防范風(fēng)險(xiǎn)。分公司要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控,優(yōu)化管理流程,抓好施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及相關(guān)資料管理,堅(jiān)決防范訴訟風(fēng)險(xiǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化合同履約。要主動(dòng)作為,嚴(yán)格按照既定目標(biāo),搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工程工期,力爭(zhēng)項(xiàng)目早建成、早投用,用進(jìn)度保產(chǎn)值、降成本。六是強(qiáng)化過程管控。分公司、項(xiàng)目部要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)“以包代管”現(xiàn)象。七是加強(qiáng)勞務(wù)管理。要增強(qiáng)做好治欠保支工作的緊迫感和自覺性,保障農(nóng)民工工資發(fā)放,認(rèn)真落實(shí)“一金七制度”,全面杜絕勞務(wù)大包。八是做好疫情防控。要按照當(dāng)?shù)胤酪吖芾硪?,認(rèn)真落實(shí)疫情防控“十嚴(yán)格”要求,做好核酸檢測(cè)、疫苗接種、出入登記、測(cè)溫等工作,確?!皯?yīng)檢盡檢”,保障工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。九是做好高溫施工防護(hù)。要關(guān)心關(guān)愛項(xiàng)目一線人員,做好防暑降溫工作,在保障安全的前提下加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完工。

江西上饒項(xiàng)目檢查  修.jpg 

▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行對(duì)江西分公司承建的景德鎮(zhèn)市老鴉灘及周邊污水直排區(qū)排水系統(tǒng)改造工程設(shè)計(jì)采購施工總承包、臨川溫泉生態(tài)文明示范區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目等4個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

公司總部王桂芳、袁維安、楊志海,分公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理人員陪同。


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