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8月25日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓18樓遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控室開展項(xiàng)目遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

▲培訓(xùn)現(xiàn)場

對(duì)下一步工作，江海華提出四點(diǎn)工作要求：一是思想認(rèn)識(shí)必須再提高。要增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，通過信息化管理遏制各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)。二是檢查整改必須再重視。監(jiān)控室值班員要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)督促檢查力度，對(duì)照監(jiān)控室值班管理手冊隱患清單，督促項(xiàng)目規(guī)范安全作業(yè)流程，每日整理視頻巡檢問題臺(tái)賬，及時(shí)向公司反饋整改情況，消除施工安全隱患，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。三是責(zé)任落實(shí)必須再嚴(yán)格。分公司要全面自查，確保項(xiàng)目重點(diǎn)部位監(jiān)控信息實(shí)現(xiàn)共享。主管部門要不定期進(jìn)行抽查，對(duì)于監(jiān)控室值班員責(zé)任落實(shí)不到位、項(xiàng)目部未及時(shí)整改的，要嚴(yán)肅處理。四是學(xué)習(xí)總結(jié)必須再提升。要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，將所學(xué)、所思、所想與本職工作緊密結(jié)合起來，利用日常視頻巡檢，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀工程的先進(jìn)做法，把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

隨后，全體監(jiān)控室值班員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操，通過遠(yuǎn)程視頻查看現(xiàn)場，向項(xiàng)目部指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。江海華對(duì)值班員在檢查過程中遇到的實(shí)際問題認(rèn)真講解，指導(dǎo)操作，使大家進(jìn)一步熟悉視頻巡檢系統(tǒng)的基本知識(shí)和使用方法，提高了實(shí)操業(yè)務(wù)技能，大家紛紛表示受益匪淺。

會(huì)上，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)公司《監(jiān)控室值班管理手冊》《項(xiàng)目遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》等文件。

據(jù)悉，為切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，公司應(yīng)用視頻、信息、網(wǎng)絡(luò)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、場容場貌、作業(yè)條件、生產(chǎn)情況等內(nèi)容進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)圖像、數(shù)據(jù)的監(jiān)控管理。下一步，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理力度，完善管理制度及臺(tái)賬，督促在建項(xiàng)目按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控落實(shí)情況檢查，提高項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)管效果，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司總部袁維安，工程管理部相關(guān)人員，土木公司、各分（子）公司、事業(yè)部監(jiān)控室值班員參加培訓(xùn)。