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9月9日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1617會議室召開專題會議，第一時間傳達學習集團公司“清收回款突擊戰(zhàn)”工作表彰暨專項工作部署會議精神，迅速部署公司穩(wěn)經(jīng)營等十四個專班工作。公司黨委書記、董事長陸彪主持會議并講話，公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，公司在家領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥參加。

▲陸彪講話

會上，陸彪重點傳達綠地大基建集團執(zhí)行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運9月9日在集團公司“清收回款突擊戰(zhàn)”工作表彰暨專項工作部署會上的講話精神，并對貫徹落實會議精神及公司十四個專班工作進行部署。他要求：一要提高站位，堅決貫徹集團部署。公司各級領導人員要提高思想站位，深刻認識到集團公司成立穩(wěn)經(jīng)營等十四個工作專班的重要性、必要性，以“時時放心不下”的責任感和“時不我待”的緊迫感，切實自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的專項工作部署上來，堅決不折不扣貫徹執(zhí)行，確保專項工作取得預期的成效。二要迅速行動，采取非常有力措施。要馬上行動起來，早抓快干、緊抓實干，結(jié)合企業(yè)實際情況立即成立公司十四個專項工作專班，各部門、各單位也要結(jié)合本部門、單位實際，明確細化責任、目標，具體落實到個人，做到“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”，同時采取非常手段、有力措施，全力以赴，把穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)生產(chǎn)等專項工作抓細、抓實、抓好，抓出成效。三要領導帶頭，以上率下共克時艱。當前形勢越是艱難，越要堅定信心、保持定力，越要領導帶頭，想在前、干在前、沖在前，親力親為、自我加壓奮進，化壓力為動力，務實擔當作為，全力以赴，推動各項工作落地見效，帶領全體員工共克時艱，全力推動企業(yè)完成年度目標任務。

▲會議現(xiàn)場

公司總部各部門負責人參加會議。