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9月18日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席韋慶偉到直屬分公司承建的柳州市柳江區(qū)鄉(xiāng)村振興生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目(一期)九曲河河道整治沿岸濱江綠帶景觀(J2+413—J6+275)工程項(xiàng)目開展第三季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李迎君陪同。

▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場

韋慶偉一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本管控等情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，認(rèn)真聽取項(xiàng)目關(guān)于建設(shè)情況的匯報(bào)，并對項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題提出具體指導(dǎo)性意見和建議。對項(xiàng)目下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是搶抓工期，強(qiáng)化合同履約。項(xiàng)目部要科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，合理調(diào)配現(xiàn)有資源，倒排工期，全力以赴，爭取多出產(chǎn)值，按質(zhì)按量按期完成合同約定的施工任務(wù)。二是抓好質(zhì)量成本管控。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“九項(xiàng)措施”，加大成本管控力度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格跟蹤工程質(zhì)量，著力提高項(xiàng)目管理水平。三是抓好安全管理工作。項(xiàng)目部要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把責(zé)任落實(shí)到位到人，對此次檢查提出的問題要及時整改、跟蹤、回復(fù)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)交底，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，為項(xiàng)目如期交付保駕護(hù)航。四是內(nèi)外聯(lián)動，為項(xiàng)目建設(shè)提速。項(xiàng)目部要積極與各單位交流聯(lián)動，對發(fā)現(xiàn)的問題、困難實(shí)現(xiàn)“當(dāng)天銷號制”，提高項(xiàng)目反應(yīng)機(jī)制速度和效率，為項(xiàng)目建設(shè)提速提供根本保障。

公司總部韋慧春、第三檢查組成員及分公司、項(xiàng)目相關(guān)人員參加。