發(fā)布時間:2022-09-22來源:本站作者:容蘭 唐曉雪 彭馨慧瀏覽量: 次
近日,廣西建工集團各分公司相繼召開專項工作部署會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團公司近期相關(guān)會議精神及公司“清收回款突擊戰(zhàn)”工作表彰會暨專項工作部署會議精神,部署分公司專項工作。
五分公司
▲會議現(xiàn)場
9月20日,廣西建工集團控股有限公司第五分公司召開專項工作部署會議,分公司總經(jīng)理方源主持,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生、副總經(jīng)理楊永國參加。
會上,方源傳達(dá)學(xué)習(xí)集團公司和公司專項工作部署會議精神,對貫徹落實會議精神和分公司七個專班工作進行部署。他要求:一要提高思想認(rèn)識,抓實各項工作。以專班形式開展專項工作是集團公司統(tǒng)一的部署要求,是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要舉措。要充分認(rèn)識專項工作的重要意義,迅速行動狠抓落實,確保專項工作扎實有效推進。二要全面盤點數(shù)據(jù),層層分解任務(wù)。要結(jié)合分公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,盤清七個專項工作數(shù)據(jù),逐層分解目標(biāo)任務(wù),逐個突破難點堵點,逐項具體跟蹤落實,確保去存量、減包袱、穩(wěn)發(fā)展。三要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),勇于攻堅克難。非常時期當(dāng)行非常之舉。要正視專項工作難度,分公司上下迎難而上、共克時艱。各工作專班組長要負(fù)總責(zé),踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng),干在實處,走在前列,勇立潮頭。副組長和對接人要強化溝通協(xié)調(diào),加強數(shù)據(jù)信息共享互通,提高工作效率,把各項工作落到實處。
分公司各部門負(fù)責(zé)人參加。
七分公司
▲會議現(xiàn)場
9月19日,廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開專項工作部署會議,分公司總經(jīng)理劉雄出席并講話,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黎克、周田生、唐亮平、葛鋒參加。
會上,劉雄就部署下一步工作任務(wù),提出五點要求:一是提高站位,統(tǒng)一思想。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,分公司要認(rèn)真研判,整合資源,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的專項工作部署上來,堅決不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是堅定信心,攻克難題。要以更強烈的緊迫感正視存在的問題和困難,堅定發(fā)展信心,確保穩(wěn)住大局,以充分的準(zhǔn)備搶抓下一階段的發(fā)展機遇。三是加強統(tǒng)籌,全面出擊。分公司要結(jié)合集團公司和公司“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式及“質(zhì)量月”工作要求,成立專項工作小組,做到上下緊密聯(lián)動,靠前服務(wù),壓實責(zé)任分工,分解工作任務(wù),按項目分配到人,及時協(xié)調(diào)解決問題。四是落實管理,提升效率。加大考核力度,堅持業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,強化獎罰機制,提高人均創(chuàng)效水平,提升分公司經(jīng)濟效益。五是深化改革,強健隊伍。要做好“苦日子”的準(zhǔn)備,進一步精簡人員配置,加強崗位知識培訓(xùn),對各項業(yè)務(wù)工作進行有針對性的培訓(xùn),提升項目管理人員隊伍執(zhí)行力。
分公司各部門負(fù)責(zé)人參加。
九分公司
▲會議現(xiàn)場
9月19日,廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開專項工作部署會議,進一步抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,加快推進專項行動工作,奮力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)。分公司黨支部書記、總經(jīng)理蘇學(xué)淋出席并講話,分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)覃延昌參加。
會上,蘇學(xué)淋總結(jié)分公司近期相關(guān)工作情況,部署七個專班工作,就分公司穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)生產(chǎn)等七個工作專班的人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和工作要求作說明,并就貫徹落實好相關(guān)會議精神提出三點要求:一要學(xué)習(xí)傳達(dá)好會議主要精神。分公司各部門及項目部要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團公司及公司相關(guān)會議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。二要加快推進標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。要結(jié)合實際情況,推動標(biāo)準(zhǔn)化各項工作有序落到實處,不斷加快工作進度,全面提升七個專班工作質(zhì)量。三要抓好重點領(lǐng)域安全防范工作。要持續(xù)開展項目安全檢查,認(rèn)真做好國慶節(jié)和黨的二十大召開期間等重要時段安全防范工作,深入開展項目生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等重點領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患排查工作,確保分公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。
分公司中層以上管理人員及各部門相關(guān)人員參加。
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